Caso_Jumbo_ 28Pre_Informe_de_Auditoria 29 05_11_2013

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h1Caso Jumbo (Pre Informe de Auditoria)/h1
h4por 14632299 buenastareas.com/h4
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PRE-INFORMEnbspbr /
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ldquoCASO JUMBOrdquobr /
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Auditoria de Sistemas de Informacioacutenbr /
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AlumnosAguirre Cagua, Luis Alfredobr /
Docente Gonzaacutelez Astudillo, Jorgebr /
Carrera Contador Auditorbr /
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Octubre 2010br /
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Santiago - Chilebr /
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Iacutendicebr /
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ANTECEDENTESbr /
Objetivo Generalbr /
El objetivo de realizar eacuteste informe es poder emitir una opinioacuten de posibles debilidadesque posea la cadena de supermercados ldquoJumbordquo, con el fin de crear controles y aplicarlos para el mejor funcionamiento de la entidad, siendo eficaces con ayuda de los sistemas computacionales emitiendo las recomendaciones necesarias para superar las carencias que pueda poseer la empresa.br /
Objetivos Especiacuteficosbr /
Para lograr el objetivo general, se analizaran todos losprocedimientos, con el fin de encontrar las fallas que existan para que disminuyan su exposicioacuten y asiacute controlar los riesgos.br /
Para esto, se buscanbr /
Debilidades del plan estrateacutegico organizacional, creando controles generales y de aplicacioacuten para disminuir estas debilidades. br /
Seguridad fiacutesica y loacutegica.br /
Alcance de la Auditoriabr /
Conforme a los objetivosantes mencionados, para realizar este pre-informe se revisaran los antecedentes de disentildeo del sistema otorgados por el ldquojefe de informaacutetica corporativordquo, para lograr la deteccioacuten de debilidades aun no controladas, pudiendo emitir una opinioacuten con el fin de revertir la situacioacuten, ocasionando una mejora en la compantildeiacutea.br /
Metodologiacuteabr /
Para llevara cabo nuestros objetivos, se ha estudiado el caso, leyendo y entendiendo cada uno de losprocedimientos que ha llevado a cabo la empresa de cadena Jumbo para crear su plan estrateacutegico organizacional, luego, para su mayor comprensioacuten se ha elaborado un resumen del caso para asiacute, tener acceso con mayor facilidad a la informacioacuten que nos entregan apuntando a los iacutetems demayor importancia. Una vez que los iacutetems maacutes importantes fueron entendidos en su totalidad, se han destacado 10 debilidades que se creen que la empresa esta afecta, de las cuales algunas tienen solucioacuten, mientras que las demaacutes deben asumir el costo del riesgo que implican.nbspbr /
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OPINION GENERALbr /
Caso Jumbobr /
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La cadena de supermercados Jumbo elabora su planestrateacutegico organizacional a 5 antildeos, con el cual queriacutea lograr inversiones en Bolivia y Argentina, ademaacutes de llegar a ser liacuteder tecnoloacutegico de servicio al cliente.br /
En base a este Plan Estrateacutegico Organizacional, se formula el Plan Informaacutetico a 8 antildeos, el cual fue aprobado por el jefe de informaacutetica corporativo y por todos los integrantes delcomiteacute (gerentes de aacutereas).br /
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Jumbo tiene 2250 empleados, de los cuales 175 son dependientes del jefe de informaacutetica corporativo, quien es el uacutenico representante con autoridad dentro del aacuterea tecnoloacutegica. Quien se entera por sus dos subalternos con atribuciones formales, que existen fugas de equipos lectores de barra para los productos (por el encargado de...