Caso Kelor Chemical Corporation

Caso Kelor Chemical Corporation
3 Divisiones
Produccion Azufre (gas natural)
Fabrica de Fertilizantes
Extraccion y procesamiento de gas de petróleo licuado y gasolina natural; Diseño, ingeniería yconstrucción de plantas de acero químico.
1967 las ventas 4 negocio no llegaban a los $4 millones.
Planeando construir y operar una planta de recuperación de azufre
Ampliaria producción de la Empresay su importancia en el azufre.
El tamaño y ritmo de expansión prometia multiplicar por 10 la producción.
Triplicar sus activos en 2 años.
Planta diseñada producir 350.000 tons. Al año
Convertir en 4suministro de azufre de la EUA (Anexo 3).
La planta pretendía explotar un nuevo método por el cual el azufre se recuperaría a partir del yeso.
Nuevo proceso había desarrollado y ensayado en una plantapiloto con costo 1 millon US$.
Creia proceso es único y tenia solicitud de patente pendiente.
Planes la Planta este en funcionamiento a fines 68.
La planta utiliza grandes cantidades de yeso, gasnatural, electricidad y agua.
Habian comprometido 20 años de gas natural y agua.
Necesidades de capital y rentabilidades de la inversión.
Cantidad minima capital $24,6 millones
Necesario $2 millonesadicionales de capital para producir 350.000 tons. al año.
Necesidad $4,2 millones adicinales resolver posibles contingencia.
Necesario $30,8 millones adicionales (anexo 1)
Precio azufre oscilaba entre$35,5 a $41,5 la tons., frente a un precio $38 en 1967 (anexo 2).
Financiamiento de las nuevas instalaciones
2 programas para financiar sus instalaciones de recuperación de azufre:
Riesgosa y prometíamayor nivel de rentabilidad sobre recursos propios.
Azufre esta escases en todo el mundo, persuadió a un gran numero de compradores comprometiesen a contratos de compra hasta junio de 1974.
Estoscontratos obligaban a pagar el precio fijo del azufre minimo $35,5 tons.
Consiguio clientes para un 55% de la producción y preveía comprometer el 85% de la producción. Un 15% vendería mercadolocal...