Caso: Kepak And The Future Of The Irish Beef Industry

Páginas: 2 (335 palabras) Publicado: 19 de enero de 2013
UNIVERSIDAD


MAESTRIA EN ADMINISTRACION
GRUPO 2

FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA


CASO: KEPAK AND THE FUTURE OF THE IRISH BEEF INDUSTRY








AGOSTO DE 2012
1. Cual era el atractivode la coopetencia para Kepak?

El atractivo de la coopetencia para Kepak es que a través de este mecanismo y con un ente del estado quien definió esta como una estrategia de negocio donde lasempresas compiten en algunas áreas y cooperan en las otras, busco una alianza con su rival para lograr que los productores no exportaran el ganado vivo en la época de reducción del rebaño vacuno, pues lasexportaciones eran mas atractivas para los granjeros, se logro con la cooperación de todos dejar la producción en el interior con beneficios tanto para los productores como para los procesadoresregulando las exportaciones de ganado vivo.

2. Estaba ya Kepak haciendo coopetencia? Como?


3. En que otras áreas podría la industria de la carne de re experimentar con coopetencia?
En los canalesde distribución, las empresas de procesamiento de carne de res del Reino Unido podrían cooperar para enfrentar la demanda de los grandes mercados, juntándose para suministrar a tiempo las altasdemandas y así competir fácilmente con los productores de Sudamérica.
Otra área que puede explorar en la realización de campañas para fomentar el consumo de carne de res en aquellos países de bajo consumo4. Era la coopetencia una estrategia viable para Kepak?
Si, pues al organizasen para regular la salida de ganado vivo del país también podrían establecer normas de calidad, sanidad y mercado enel reino unido, pues como Kepak tiene buena calidad podría imponer sus estándares en el mercado.

5. Podría Kepak solventar el problema del suministro comprando fuera de Irlanda?
No, pues como vimosen el documento Irlanda tiene una sobre producción de ganado, suficiente para el mercado interno y para la exportación, allí Kepak puede controlar la calidad y tiene su centros productivos, lo que...
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