Caso koak

En el presente estudio se analizan tres grandes momentos en los modelos de negocio
industrial de la imagen. El primero representado por Kodak de 1880 a 1990, que
llamaremos tradicional, el segundomodelo formado de 1990 al año 2000, con la
llegada de la tecnología digital de imágenes y nuevos actores frente al negocio de la
fotografía, y un tercer momento que representa el momento actual conel paradigma
de la fotografía tomada con teléfonos móviles más la combinación de acceso a
Internet y la lógica de las redes sociales, que va del año 2000 a 2012.
La industrialización de losprocesos de producción fotográfica nace con la célebre
frase creada por George Eastman “You press the button we do the rest”, acuñada en
1888 cuando patentó su primer cámara con película. Hacia 1900Kodak era ya una
marca reconocida que vendía por un dólar la cámara Brownie con un rollo de película
de 12 pies, con la que se podían tomar 100 fotografías. La frase de Kodak sintetiza un
modelo denegocio de corte “tayloriano” que se convierte en paradigma industrial,
tecnológico y cultural durante el siglo XIX y XX hasta la llegada de la imagen digital.
El caso Kodak es paradigmático en muchossentidos. Como fundador de un imperio
de la industria de la imagen desde su nacimiento en 1880, pasando por ser el primer
fabricante en serie de una cámara con película portátil hacia 1900 (laBrownie, que se
vendía por un dólar), para convertirse en el primer inventor de un sistema de captura
digital, sobre el cual detenta hoy alrededor de 1,100 patentes.
George Eastman es iniciador de unmodelo de negocio dominante que impulsó un
liderazgo mundial y una forma de consumo y socialización de la imagen fotográfica
sin precedente. Sin embargo, la actual crisis financiera de Kodak abreuna importante
reflexión sobre las claves que dominaron los modelos de negocios de la imagen
durante el siglo XX y sobre las nuevas claves que conforman el paradigma digital.
De esta forma, del...