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UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL




ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CASO KODAK

1. HISTORIA
La compañía Eastman Kodak se fundó a partir de la "Eastman Dry Plate Company", empresa para la fabricación de placas fotográficas fundada por el inventor George Eastman con el patrocinio del mismo empresario Henry Strong en 1881 en Rochester, Nueva York en losEstados Unidos de América. El Nombre "Kodak" se lo inventó Eastman en 1888 porque la "K" era su letra favorita y quería un nombre que fuera fácil de pronunciar en todos los países.
En 1892, se fundaba la compañía Eastman Kodak Company, de la mano de George Eastman, actualmente considerado el Steve Jobs de su tiempo, un auténtico visionario, un emprendedor que cambió el mundo (o la forma de vernuestros recuerdos).Tanto el nombre como el logo se registraron en el mercado alemán entre el 29 de octubre de 1894 y el 5 de abril de 1895.
La empresa, también conocida como "el gigante amarillo" ha sido casi desde siempre el mayor proveedor de película tanto a nivel amateur como profesional. 
Kodak pasará a la historia como la compañía que teniendo todo a su favor, un día quebró por no conseguiradaptarse a los nuevos tiempos.
Toda película galardonada con un Oscar desde 1928 tiene algo en común, y es que fue grabada en películas Kodak. Gracias al invento de Eastman, se pudo recoger e inmortalizar el momento en el que el hombre pisó la luna por primera vez.
2. ¿CÓMO EMPEZÓ?
La compañía Kodak era conocida por su constante innovación y varios proyectos que se implementaban, pues fueron losprimeros en crear una película de 16mm el cual fue un impulso para lanzar al mercado una serie de productos como son:
Cámaras espía para los agentes de la CIA y para el ejército.
Cámaras de un sólo uso.
Cámaras para tomar fotos incluso debajo de agua.
Fotos color, etc…

Vendían el 85% de las cámaras de fotos en todo el mundo y el 90% de las películas a nivel global. Supieron crear un modelo denegocio totalmente rentable gracias al bajo precio de la cámara, como señuelo del posterior y elevado precio de revelación de fotografías. En 1990, Kodak daba trabajo directo a más de 30,000 personas en más de 190 edificios.
Las acciones de Kodak llegaron a cotizar por encima de los 70 dólares. La compañía estaba en el lugar y momento adecuado, perfectamente posicionado y líder en su mercado.
2.1.CICLO


3. ¿POR QUÉ FRACASÓ?
Si observamos una empresa que era considerada competencia de Kodak, Fujifilm, esta empresa, al ver la situación que se le venía encima al mercado de la fotografía, rápidamente eligió otro camino, diversificando hacia la fabricación y venta de cosméticos.
Según, se le ofreció lo mismo a Kodak, incluso se le dieron algunas otras ideas, ideas que la compañía consideró queeran como rebajarse vergonzosamente y ensuciar la imagen de la compañía. El caso es que, del mismo modo que aparecen compañías dignas de estudiar al tenerlo todo en contra y conseguir el éxito, con Kodak ocurriría todo lo contrario, y es que era una empresa que lo tenía todo a su favor: capital, mercado, experiencia, posición dominante, etc...
Principales problemas fueron:
Permanecer estático.Dejar de innovar.
No visualizar los nuevos tiempos.
Producir lo mismo (no diversificar).
Lo curioso del caso de Kodak es que muchas personas piensan que su fracaso es debido a las cámaras digitales, cuando lo cierto es que Kodak fue la primera empresa en todo el mundo en fabricar la primera cámara digital en el año 1975.
Digamos que abrieron el mercado de negocio que posteriormente acabaría conellos, pues a raíz de su invento digital, la compañía comenzó a vivir su mejor momento en innovación y, cómo no, en facturación, hasta que llegaron los teléfonos móviles con la entrada de la internet.
Los clientes no tenían la necesidad de revelar las fotos, recordando que el revelado era donde la compañía tenía un mayor margen de ganancia. Llegando así a encontrarse en una quiebra técnica.


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