Caso kodak
Caso Kodak
07/04/2011
Hechos
-1982 Primeras cámaras digitales en Kodak.
-1997 La cantidad de hogares en Estados Unidos con una cámara digital superó elmillón.
-1999 Reduce el crecimiento de las cámaras desechables en un 25%.
-2000 Daniel Carp asume el puesto de director general de Kodak.
-2002 Caída del 2.6% en las cámaras de películatradicionales. Las cámaras digitales representaron 2.96 millones de dólares en la industria.
-El volumen de impresiones de película tradicional bajó en 700000 unidades respecto al 2001.-2008 Se predijo para este año que el cambio del consumidor hacia la fotografía digital se completaría.
Problemas
-Caída de las acciones, los inversionistas no confían en el cambio deKodak hacia las cámaras digitales.
-Declive en ventas.
-Grandes inversiones en investigación digital y tecnologías relacionadas.
-Los consumidores se acostumbran a la inmediatez dela fotografía digital.
-Baja proporción de fotos impresas respecto de las imágenes digitales.
-Las ventas de cámaras digitales se disparan en Estados Unidos, Japón.
Causas
-Cambiode los consumidores hacia la fotografía digital. Poca visión de las tendencias del mercado.
-El prestigio de Kodak se veía amenazado por el cambio tecnológico de su negocio tradicional.-Las cámaras digitales ofrecen posibilidades de las que carecen las tradicionales como la vista previa, diseño ligero, funciones y precio. Se les considera a las cámaras digitales comoun aparato de comunicación esencial para los consumidores.
-Kodak tarda en hacer su transición hacia la era digital.
Soluciones
Estar siempre atento en los cambios a la tendencia,adaptarse al cambio a la era digital, mejorar sus procesos evolutivos y de producción y por últimos no escatimar en estudios de mercado sobre qué es lo que realmente quiere el cliente.
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