Caso Kodak

Universidad Técnica Nacional
Diplomado Contabilidad y Finanzas
Curso: Principios de Administración
Código: COFI-112
Tema: Caso Práctico No 1
Por: Francisco José Jara Villalobos
Fecha de entrega: viernes 13 de febrero de 2015
Puntarenas, Costa Rica.

Resolución del Caso práctico No 1 Análisis Empresa KODAK
1. Examine y describa el entorno empresarial relevante para el caso de estudio.
La empresaKodak dominaba hasta cierto punto el mercado de la fotografía, donde su principal fuente de ingresos fue el alto precio que tenía revelar las fotos, eso sí, con una calidad sin igual, lo que le permitía precisamente mantener estables sus ingresos, ya que era importante para las personas que los recuerdos no fueran solo mentales, sino tener algo físico para reforzarlos o permitir que otros que nopudieron estar en el momento, fueran partícipes mediante la fotografía.
La empresa Kodak tuvo desde su creación un gran artífice y visionario fundador, como lo fue George Eastman, quien tenía grandes ideas, como la de plasmar el momento en una imagen visible para todos, además que también incursionó en el mundo cinematográfico, pues toda película que ganó un Óscar desde 1928 fue grabado enpelículas Kodak.
Sus clientes eran numerosos, pues vendían el 85% de las cámaras de fotos en todo el orbe, y el 90% de las películas a nivel mundial, y es que no solo se quedaron con el público general o con los grandes directores de cine, sino que la CIA y el ejército los buscaron para la fabricación de cámaras espía.
Sus competidores no tenían algo que hacía único a Kodak, como lo es la calidad en elrevelado, ni si quiera Fujifilm, quien era un competidor más que directo, por no decir que único, podría comparar sus fotografías con las reveladas por Kodak, es por esto que Kodak tenía más que dominado el mercado durante más de cien años.
2. Describa la estructura y tamaño de la empresa que se está considerando.
Tuvo una estructura administrativa muy estable, debido a que para los años 90 generóempleo a más de 30 mil personas de manera directa, lo cual significaba 30 mil familias que podrían sostenerse económicamente, esto en más de 190 edificios.
Las acciones de Kodak lo tenían en el lugar y momento justo, puesto que sus acciones llegaron a ser cotizadas en más de 70 dólares, aunado al prácticamente dominio del mercado fotográfico.
Una empresa con estas características podría generartranquilidad a las familias que dependían de ellas, pues desde su fundación no había tenido más que avances, siendo líderes en innovación por mucho tiempo, creando películas de 16mm, cámaras que se aplicaban para una sola situación en específico y lo que fue un completo acierto, las cámaras que podían hacer fotos bajo el agua, no se sabía a ciencia cierta con que otra aplicación sorprendería Kodak,pero de algo se estaba seguro, iba a ser extraordinario.
3. Identifique el problema del caso de estudio.
El principal problema de este caso no es la invención de la cámara digital, puesto que Kodak crea la primera en 1975, generando también más ganancias, debido a que esta nueva forma de fotografía permite mejor calidad y buenos precios. No obstante, el mundo comenzaba también a innovar, quizás nocon fuerza en el ámbito fotográfico, pero si en otros objetos, como los teléfonos móviles, a los que comenzaron a mejorar, implementarle otras funciones a parte de la llamada y el mensaje de texto, y es cuando se comienza a idear los teléfonos con cámara.
Los responsables de generar las nuevas ideas e incursionarlas en el mercado no tomaron en cuenta lo que el avance de la tecnología podríasignificar para la empresa, puesto que al vivir más de una década sin una competencia fuerte, no podrían imaginar los caminos que la fotografía digital podría tomar.
Es para mí la falta de una política de acuerdos, de negocios con otras empresas que estén en un buen auge tecnológico, sobre todo con las empresas desarrolladoras de teléfonos móviles, lo que genera este declive abrupto en Kodak.
No...