CASO Kola Negra Peru
Páginas: 4 (982 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
Caso N° 1 "KOLA NEGRA"
1. Descripción de los hechos relevantes, relaciones. giro del negocio.
El caso es de Kola Real, una bebida gaseosa que se fabrica y comercializa este producto.
Dentro delos hechos relevantes dentro del caso se encuentra que Carlos Añaños, dice que él no quiere un giro en su negocio ya que el está enfocado en zonas de menores recursos económicos directamente al puntode venta y al contado.
En el Perú hubo un grupo de personas q estaba siendo desatendido ya que no podían pagar los precios altos que las otras marcas establecían.
En 19980 surgió una maladistribución de bebidas gaseosas por la fala de accesos a las carreteras, cuando se fundó la empresa 1988, esta tuvo tanta aceptación que se vieron obligados a abastecer a una gran mayoría de Perú contando confabricas en punto estratégicos para que no puedan ser detectados por la competencia.
La competencia baja sus precios solo en zonas establecidas, Kola Real tiene un mismo precio a nivel nacional.
E 1998a principios de este año se situaba en el puesto N°4 con un 3% en cuanto a presencia mental, para julio de el mismo año se situó con el 64%.
2. Establecer el mercado Objetivo y su perfil
"Es paraaquellas personas que economizar es importante, para aquellas que piensan que pueden tener mayor beneficio por cada sol."
3. Segmento
Personas de Perú que consumen bebidas gaseosas.
4.Direccionamiento estratégico FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
-Bajos precios dentro del mercado.
-Alta calidad en su producto.
-Distribución de las gaseosas y comercialización del producto.
-Comercialización alugares de difícil acceso.
-Incremento en el mercado para consumir gaseosas.
-Clientes frecuentes en zonas poco accesibles y bajos recursos económicos.
DEBILIDADES
AMENAZAS
-No abastece a todo elmercado nacional.
-Bajo posicionamiento en el mercado internacional.
-Pocas campañas de publicidad, enfocadas en un solo los puntos de venta.
-Incremento de Competidores y sus precios.
-Incremento en...
1. Descripción de los hechos relevantes, relaciones. giro del negocio.
El caso es de Kola Real, una bebida gaseosa que se fabrica y comercializa este producto.
Dentro delos hechos relevantes dentro del caso se encuentra que Carlos Añaños, dice que él no quiere un giro en su negocio ya que el está enfocado en zonas de menores recursos económicos directamente al puntode venta y al contado.
En el Perú hubo un grupo de personas q estaba siendo desatendido ya que no podían pagar los precios altos que las otras marcas establecían.
En 19980 surgió una maladistribución de bebidas gaseosas por la fala de accesos a las carreteras, cuando se fundó la empresa 1988, esta tuvo tanta aceptación que se vieron obligados a abastecer a una gran mayoría de Perú contando confabricas en punto estratégicos para que no puedan ser detectados por la competencia.
La competencia baja sus precios solo en zonas establecidas, Kola Real tiene un mismo precio a nivel nacional.
E 1998a principios de este año se situaba en el puesto N°4 con un 3% en cuanto a presencia mental, para julio de el mismo año se situó con el 64%.
2. Establecer el mercado Objetivo y su perfil
"Es paraaquellas personas que economizar es importante, para aquellas que piensan que pueden tener mayor beneficio por cada sol."
3. Segmento
Personas de Perú que consumen bebidas gaseosas.
4.Direccionamiento estratégico FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
-Bajos precios dentro del mercado.
-Alta calidad en su producto.
-Distribución de las gaseosas y comercialización del producto.
-Comercialización alugares de difícil acceso.
-Incremento en el mercado para consumir gaseosas.
-Clientes frecuentes en zonas poco accesibles y bajos recursos económicos.
DEBILIDADES
AMENAZAS
-No abastece a todo elmercado nacional.
-Bajo posicionamiento en el mercado internacional.
-Pocas campañas de publicidad, enfocadas en un solo los puntos de venta.
-Incremento de Competidores y sus precios.
-Incremento en...
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