caso kowal

Enumere las debilidades en el control interno para cada uno de los casos.

Empresa 1-

- Existen irregularidades en las órdenes de pedidos previos
- El personal asignado para la recepción demateriales no es el más indicado
- No existe un organigrama establecido en la empresa.

Empresa 2-

- Los costos de operación esta no esta basada en estándares y es muy volátil

Empresa 3--existe la posibilidad de irregularidad en los estados financieros
-Es necesario crear mas departamentos
-las cuentas no son llevadas por contabilidad

Para cada una de las debilidades,indique el tipo de error (es) que probablemente resulten. Sea lo más específico posible.
Empresa 1-

- Existen irregularidades en las ordenes de pedidos previos
Esto le pega al departamento decontabilidad

- El personal asignado para la recepción de materiales no es el mas indicado
La recepción debe de estar dentro de compras y no almacén

- No existe un organigrama establecido enla empresa.
Esto puede acarrear costos muy altos por cuestiones de despidos y contrataciones.

Empresa 2-

- Los costos de operación esta no esta basada en estándares y es muy volátil
Debede instalarse un sistema mas moderno para llevar un control adecuado

Empresa 3-

-existe la posibilidad de irregularidad en los estados financieros
Debe de existir un departamento de finanzascon varios elementos, no solo uno.
-Es necesario crear mas departamentos
Pocas personas hacen muchas actividades, la efectividad se reduce.

Como mejoraría los controles internos para cadauna de las tres compañías?

Con una auditoría interna que encuentre las irregularidades y cuellos de botella, ya que existe un descontrol muy notorio el cual se está reflejando en laefectividad, rendimiento y en las utilidades de la empresa. Esta auditoría se debe de incluir en todos los niveles de todos los departamentos de estas empresas para poder encontrar otras posibles fallas.