Caso KPI Jardinero
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2015
Caso de Don Jaime el Jardinero
Actualmente don Jaime tiene dos trabajos:
Trabajando de empleado en una empresa con un horario de lunes a viernes con un sueldo de $300.000
Trabajo de jardinero losdías Sábados y Domingos con un ingreso de 210.000 (7 jardines).
En la actualidad (octubre 2013) visualiza que el próximo año su hijo mayor estudiara una carrera en Duoc Sede Antonio Varas y tendráque cancelar una mensualidad de $120.000.
El problema es que con sus actuales ingresos no podría conseguir costear los estudios de su hijo el próximo año y planea desarrollar su micro empresa dejardinería.
Proyecta que en sus vacaciones en enero 2014 podrá lograr sus metas de clientes y en esa fecha determinar si dejar su trabajo en la empresa.
Primero desea poder generar unas estrategia quelogre orientarlo al éxito, para lo cual desarrollara las primeras etapas del CMI.
Segundo pretende que al termino del primer año tener utilidades de $300.000 adicionales a sus necesidadesprimordiales.
Análisis del caso:
1. Costos estudios hijo $120.000
2. Fecha limite a fines de sus vacaciones de enero.
3. Ingreso por jardines de $30.000 mensuales.
4. Fecha actual Octubre.
5. Fecha metas declientes enero 2014
6. Ingresos necesarios:
i. Sueldo $300.000
ii. Mensualidad $120.000
7. Cantidad de jardines 14 (420.000/30.000)
8. Incremento en utilidades de $300.000 (10 jardines).
Tareasa realizar:
1. Generar
1.1. Misión
1.2. Visión
1.3. Estrategia
2. Marco estratégico para la acción
2.1. Clarificar y traducir la visión y la estrategia
2.1.1. Clarificar la visión
2.1.2. Obtenerconsenso.
2.2. Comunicación
2.2.1. Comunicar y educar
2.2.2. Establecimientos de objetivos.
2.2.3. Vinculación de las recompensas con los indicadores de actuación.
2.3. Planificación yestablecimiento de objetivos.
2.3.1. Establecimiento de objetivos
2.3.2. Alineación de iniciativas estratégicas.
2.3.3. Asignación de recursos.
2.3.4. Establecimientos de metas.
2.4. Formación y feedback...
Actualmente don Jaime tiene dos trabajos:
Trabajando de empleado en una empresa con un horario de lunes a viernes con un sueldo de $300.000
Trabajo de jardinero losdías Sábados y Domingos con un ingreso de 210.000 (7 jardines).
En la actualidad (octubre 2013) visualiza que el próximo año su hijo mayor estudiara una carrera en Duoc Sede Antonio Varas y tendráque cancelar una mensualidad de $120.000.
El problema es que con sus actuales ingresos no podría conseguir costear los estudios de su hijo el próximo año y planea desarrollar su micro empresa dejardinería.
Proyecta que en sus vacaciones en enero 2014 podrá lograr sus metas de clientes y en esa fecha determinar si dejar su trabajo en la empresa.
Primero desea poder generar unas estrategia quelogre orientarlo al éxito, para lo cual desarrollara las primeras etapas del CMI.
Segundo pretende que al termino del primer año tener utilidades de $300.000 adicionales a sus necesidadesprimordiales.
Análisis del caso:
1. Costos estudios hijo $120.000
2. Fecha limite a fines de sus vacaciones de enero.
3. Ingreso por jardines de $30.000 mensuales.
4. Fecha actual Octubre.
5. Fecha metas declientes enero 2014
6. Ingresos necesarios:
i. Sueldo $300.000
ii. Mensualidad $120.000
7. Cantidad de jardines 14 (420.000/30.000)
8. Incremento en utilidades de $300.000 (10 jardines).
Tareasa realizar:
1. Generar
1.1. Misión
1.2. Visión
1.3. Estrategia
2. Marco estratégico para la acción
2.1. Clarificar y traducir la visión y la estrategia
2.1.1. Clarificar la visión
2.1.2. Obtenerconsenso.
2.2. Comunicación
2.2.1. Comunicar y educar
2.2.2. Establecimientos de objetivos.
2.2.3. Vinculación de las recompensas con los indicadores de actuación.
2.3. Planificación yestablecimiento de objetivos.
2.3.1. Establecimiento de objetivos
2.3.2. Alineación de iniciativas estratégicas.
2.3.3. Asignación de recursos.
2.3.4. Establecimientos de metas.
2.4. Formación y feedback...
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