CASO KRAFT FERIOLI FRAGA POGGI

21-7-2014
Ferioli Faraoni, María / Fraga, Alina / Poggi, Tomás

HISTORIA
Kraft Foods reconocida como Terrabusi, es una de las más grandes empresas de la alimentación de la Argentina. Nace con los hermanos Ambrosio, Felipe y Julio Terrabusi llegaron a la Argentina, procedentes de Italia a fines del siglo XIX. En 1911 fundaron Terrabusi Hnos. sobre la calle Sadi Carnot 217 (hoy Mario Bravo). Con25 operarios que producían 5 toneladas de bizcochos y galletas en forma artesanal por mes. En 1919, se mudaron a la planta de San José 1060 y, finalmente, en 1963 construyeron el Establecimiento Modelo Terrabusi en Pacheco, actual sede de Kraft Foods Argentina.
Desde el año 1993, Ramón Bogado hizo frente a la comisión interna de los trabajadores, esta comisión logro aumentos salariales por encimade las paritarias, efectivización de cientos de trabajadores tercerizados y una lucha contante por condiciones dignas de trabajo.
En el año 2004, Kraft Foods internacional planificó un proceso de despidos que afectaría a 10 mil trabajadores y el cierre de veinte fábricas, algo que están logrando en diversos países, como España, Venezuela y Colombia. En la última década, mientras los negocios dela multinacional crecieron, los trabajadores del grupo se redujeron de 8 mil a casi 4 mil.
En Argentina comenzó a realizarse el proceso, como primera medida se dio a fines del 2008 cuando la empresa no renovó los contratos de 80 trabajadores de agencia. Y luego a principios del año 2009 con un cambio en el Directorio.
Para marzo de 2009 se inician las paritarias y luego de un período dedebates se acuerda un aumento salarial del 50%, el reconocimiento del Cuerpo de Delegados electo en 2008, reivindicaciones de cada sección y categorías y mejoras en las condiciones de trabajo sobre todo de las operarias que trabajan de pie.
En febrero de ese mismo año la Comisión Interna denunciaba que la empresa no había renovado el contrato a 80 trabajadores de agencias a fines de 2008. Lostrabajadores venían de luchar años atrás por la mejora en las condiciones.
EL CONFLICTO
El conflicto en la fábrica Kraft Foods (ex Terrabusi) ha sido el conflicto obrero industrial más importante de las últimas décadas en Argentina. En su transcurso, se transformó en un hecho político nacional y obligó a la intervención directa del gobierno nacional, la cúpula de la CGT, las cámaras empresarias y hasta laembajada norteamericana.
El 3 de julio del 2009, en plena pandemia de la gripe A, cuando un grupo de empleados se movilizaron dentro de la empresa bloqueando las salidas de la empresa donde funcionaba administración. Los trabajadores de Kraft hicieron un paro en reclamo de medidas de salubridad e higiene. Pedían que desinfectaran la fábrica porque había trabajadores enfermos, y ante ese pedido laempresa respondió que iba a cerrar el jardín maternal, pero no les dio licencia a las madres, que no tenían dónde dejar a sus hijos porque tenían que sacar la producción. Después del paro, el Ministerio intervino obligando a la empresa a que dejara faltar a las personas con problemas respiratorios y a que les pagara a las madres esos días de licencia. La empresa hizo una presentación judicialcontra los trabajadores por "privación ilegítima de la libertad" en perjuicio de los empleados que cumplían sus funciones dentro de ese edificio.
El 18 DE Agosto mandaron los telegramas de despido. La empresa despidió a 156 trabajadores de la planta de Pacheco, entre los que se encontraban 5 integrantes de la Comisión interna, delegados de sección y 3 congresales del Sindicato de Trabajadores de laIndustria Alimenticia (STIA). Estas personas habían sido marcadas por los empleadores en las llamadas listas negras y cuando vieron la oportunidad los despidieron. Además, uno de los miembros de la comisión interna comentó que despidieron gente de todos los turnos, cuando el paro lo hizo el turno tarde. La empresa quería cerrar un turno e imponer los turnos americanos que constan de 12 horas de...