caso la elegante

Respuestas al caso:

1.- Misión y Visión de la Compañía

Misión:
Ofrecer trajes de casimir y fibra sintética que se distingan por su alta calidad, comodidad, elegancia y vanguardia, lograndola satisfacción plena del cliente.

Visión:
Ser empresa líder en la industria del vestido y confección de trajes de casimir y fibra sintética, ofreciendo variedad y calidad en los diseños aprecios competitivos.

2.-
Diagnóstico:
• El producto ofertado es de alta calidad
• Capacidad productiva permite que la innovación sea posible sin necesidad de realizar inversión extra.
• Ventasreducidas
• Situación financiera estable
• Los clientes han aceptado con facilidad el producto por 42 años, lo que lo convierte en una empresa candidata para ampliar su mercado.
• Red dedistribuidores insuficiente
• Costo de publicidad absorbido totalmente por la empresa
• 20% de participación en el mercado (1500 trajes anuales)
• Se requiere ampliar el mercado
Pronóstico:
La empresarequiere innovar en el diseño de sus trajes para competir de manera más eficiente y poder adaptarse a las necesidades del cliente, aprovechando su experiencia y aceptación para cumplir con lasexpectativas del consumidor.
Además debe incrementar la red de distribuidores
Suposiciones:
• La inflación se mantendrá 40%
• Se espera que con las modificaciones a los trajes sin tanta inversión, lasventas aumenten
• Aumentará la presencia en el mercado
• Las alianzas con los proveedores lograrán reducir los costos.
• Se considera que la Elegante pude diseñar estrategias de mercadotecniaadecuadas
• Se conseguirán 250 distribuidores


3.-
Fuerzas:
• 42 años de experiencia
• Clientes satisfechos
• De las mejores empresas en calidad en el mercado
• Finanzas sanas
• Capacidadinstalada de producción suficiente
• Tecnología de punta
Debilidades:
• Reducida red de distribuidores
• No hay negociaciones convenientes con proveedores
• La empresa absorbe la totalidad de los...