Caso La Plaga De Virus
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2012
EL CASO DE LA PLAGA DE VIRUS
Manuel Fernando Arroyo Tapias
Revisó: Tutor. Jaime Salazar Buitrago
Administración de proyectos: Características, factores deéxito, técnicas y Herramientas Administrativas
Servicio nacional de aprendizaje
“SENA”
Sincelejo (Sucre) – Colombia
2012
Introducción
En un mundo derápidos y numerosos avances, nuestro diario vivir se ve obligado a cambiar con los mismos, puesto que para eso, se debe estar dispuesto, seguro, con voluntad para afrontar dicho cambio con mucha seguridad,responsabilidad, carácter y por supuesto bastante dedicación.
Las personas capases de sobresalir en destrezas muy básicas pero conocidas, y tienen las características personales e intelectuales deliderar grupos de trabajos, serán personas aptas para afrontar en cualquier situación la ejecución de un proyecto específico.
En el siguiente análisis contestaremos dos interrogantes, la cual soninterpretación de una lectura muy significante cuyo nombre es: La plaga de virus.
¿Considera correcta la percepción del gerente deinformática?
La percepción del gerente de informática en cierta parte es errónea, el cómo cabeza mayor o principal de la empresa debió primero que todo hacer un proceso de elección de formacalificativa, para saber que empleado cumple con suficiente destreza para llevar a cabo un proyecto, en este caso dos que son: Mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo en los equipos (computadores),pero no, el escogió dos personas por suposición provenientes de la observación quizás por el desempeño en sus cargos, etc.
Al poner a cargo de un proyecto a una persona, principalmente debe saber oestar consciente, primero, qué sea acto para asumir el liderazgo del mismo, segundo, tener cualidades personales, como comunicarse con el grupo de trabajo y saber interpretar que es lo que se...
Manuel Fernando Arroyo Tapias
Revisó: Tutor. Jaime Salazar Buitrago
Administración de proyectos: Características, factores deéxito, técnicas y Herramientas Administrativas
Servicio nacional de aprendizaje
“SENA”
Sincelejo (Sucre) – Colombia
2012
Introducción
En un mundo derápidos y numerosos avances, nuestro diario vivir se ve obligado a cambiar con los mismos, puesto que para eso, se debe estar dispuesto, seguro, con voluntad para afrontar dicho cambio con mucha seguridad,responsabilidad, carácter y por supuesto bastante dedicación.
Las personas capases de sobresalir en destrezas muy básicas pero conocidas, y tienen las características personales e intelectuales deliderar grupos de trabajos, serán personas aptas para afrontar en cualquier situación la ejecución de un proyecto específico.
En el siguiente análisis contestaremos dos interrogantes, la cual soninterpretación de una lectura muy significante cuyo nombre es: La plaga de virus.
¿Considera correcta la percepción del gerente deinformática?
La percepción del gerente de informática en cierta parte es errónea, el cómo cabeza mayor o principal de la empresa debió primero que todo hacer un proceso de elección de formacalificativa, para saber que empleado cumple con suficiente destreza para llevar a cabo un proyecto, en este caso dos que son: Mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo en los equipos (computadores),pero no, el escogió dos personas por suposición provenientes de la observación quizás por el desempeño en sus cargos, etc.
Al poner a cargo de un proyecto a una persona, principalmente debe saber oestar consciente, primero, qué sea acto para asumir el liderazgo del mismo, segundo, tener cualidades personales, como comunicarse con el grupo de trabajo y saber interpretar que es lo que se...
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