caso la seleccion

Contabilidad Financiera


Informe: La Selección S.R.L.

MDS/MGH 2014-2015
GRUPO 5
ALEJANDRA DUARTE
ANDREA VALLES
CECILIA GANDINI
GONZALO VALVERDE
MIRIAM RAMOS

Tabla de Contenidos

1. Resumen Ejecutivo

2. Introducción

3. Asientos Contables Ejercicio 2011 y Ejercicio 2012

4. Estado de Situación Patrimonial y Estado de Resultados a 31 de
Diciembre de 2011 y a 31 deDiciembre de 2012
5. Análisis de Ratios

6. Gráficos

7. Conclusiones

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1. Resumen Ejecutivo
El presente informe tiene como objetivo mostrar la situación de la empresa “La Selección S.R.L.”
a través de la presentación y el análisis de información relevante para el período 2011-2012 en lo
que refiere a carácterísticas de la empresa, hechos contables, balances (Estado de SituaciónPatrimonial y Estado de Resultados), análisis de los principales ratios y principales conclusiones
resultantes, de modo de servir de apoyo para la toma de decisiones.

“La Selección S.R.L.” es una empresa nueva en plaza que inicia sus actividades en el año 2011 a
través de la importación y comercialización de dispositivos para medición de la frecuencia
cardíaca transformando en el año 2012 suoperativa, pasando a ser una empresa que fabrica y
comercializa dichos dispositivos.

En términos generales, se puede apreciar que “La Selección S.R.L.” presenta una situación
positiva, destacándose su liquidez, solvencia, eficiencia operativa, en términos de manejo del
ciclo de conversión de caja, estructura de financiamiento y eficiencia finaciera asociada. Si bien
los resultados en términos derentabilidad, tanto sobre activos como sobre patrimonio son
positivos, destacándose una mejora en la rentabilidad sobre activos, producto
fundamentalmente de una mejora en la rotación de los mismos, que, sumado al incremento del
apalancamiento financiero, producen, en el último año, un incremento en la rentabilidad sobre
el patrimonio de la empresa, se aprecia una leve disminución de unejercicio al siguiente en
términos de margen bruto y de margen neto, producto del cambio de operativa del negocio. Es
de esperar que una vez estabilizado el negocio, se logre una disminución de gastos extra
incurridos hasta el momento producto de la propia operativa de un negocio nuevo que a la vez
cambia de modalidad de operación, lo que podrá resultar en mejoras en la eficiencia de la
empresa.

22. Introducción
En el año 2011, Diego y Luis, apasionados del deporte, montan en Uruguay una empresa, “La
Selección S.R.L.”, para comercializar dispositivos importados de medición de la frecuencia
cardíaca de los deportistas a la hora de hacer ejercicio, con la idea, a futuro, una vez testeado el
mercado, de poder fabricar dichos dispositivos en Uruguay bajo la licencia de la casa Matriz,para
luego comercializarlos a través de tiendas de deportes.

Finalizado el año 2011, Diego y Luis realizan la planificación del año 2012, año en el que pensaban,
dado el éxito comercial obtenido hasta el momento, empezar a fabricar en Uruguay los
dispositivos, lo que suponía la compra e instalación de la maquinaria para el armado de los
mismos y la propia operativa de funcionamiento local.3

3. Asientos Contables – Ejercicio 2011 y Ejercicio 2012

A continuación se presentan los hechos contables ocurridos durante el año 2011.

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A continuación se presentan los hechos contables ocurridos durante el año 2012.

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4. Estado de Situación Patrimonial y Estado de Resultados
Seguido se presentan los Balances (Estado de Situación Patrimonial y Estado de Resultados) a31 de Diciembre de 2011 y a 31 de Diciembre de 2012.
Balance a 31 de Diciembre de 2011 / Balance a 31 de Diciembre de 2012

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5. Análisis de Ratios

A continuación se presenta el análisis de los principales Ratios.

Ratios Financieros
Ratio de Liquidez

A priori se puede señalar que, tanto en el año 2011 como en el año 2012, la empresa dispone de
activos de corto plazo suficientes...