Caso Lacteos

CASO PRODUCTOS LACTEOS LTD

* Alternativa seleccionada por el Padre de Renato es:
La situación de la organización es tensa puesto que se pasa por momentos económicos difíciles en todo el país;sin embargo se deben tomar decisiones las cuales brinden la oportunidad de evolución, donde se afronta la crisis de una manera responsable a favor de la sostenibilidad de la compañía.
Por lo cual seconsidera que el movimiento mas estratégico para la organización es asociarse con el dueño de la Cuenca Lechera para que aporte capital, logrando así un disminución considerable en la adquision de lamateria prima para la realización de producto la cual es la leche, además dejaría un pequeño porcentaje económico para realizar publicidad hacia el producto algo discreta pero efectiva.

*Implicaciones de implementación:

* Estándares de calidad frente al nuevo proveedor de la materia prima.
* Implementación de publicidad hacia el producto.
* Nueva redistribución de utilidades.* Expansión de la empresa.

* Es correcto dejar de realizar publicidad en estos momentos:
No estratégico apartar la publicidad del producto, puesto que la carencia de esta en estos momentosseria fatal, ya que se evidencio perdidas considerables en el mercado originado principalmente por la falta de inversión hacia la publicidad del producto. Además los consumidores tendrán laoportunidad de conocer una alternativa mas de compra en el mercado; donde se puede aprovechar la falta de inversión anteriormente de esta herramienta generando una campaña publicitaria impactante y eficazhacia el consumidor, logrando así una interpretación de un producto nuevo para el consumidor donde la aceptación por parte del publico seria buena.

* ¿Es la publicidad un gasto o una inversión?¿Cómo se Puede Medir su rentabilidad?
No se puede considerar que la publicidad sea un gasto por lo contrario es una inversión la cual garantiza ingresos, puesto que por este medio el mercado...