Caso Lamson
Compania que producia una amplia gama de productos derivados de petroleo y Distribuia en terridorio de medio oeste de EEUU.
1. Hechos relevantes (Pasado y Presente)a. Actualmente contaba con 2 torres de Destilacion 1 D y 2 D.
b. Funcionamiento de la torres 1 y 2 D:
i. Tres equipo
ii. Cada turnos de 8 horas.
iii. Los sietedias de la semana.
iv. Equipo de supervision separado del equipo de trabajo.
c. Control de torres semiautomatica.
v. Personal se pasa mas tiempo en la torre de controlregulando los equipos y hacienda trabajos rutinarios.
d. Contruccion de nueva torre control mas moderno
vi. Mas limpia que las Antigua.
vii. Instalacion de equipo especial deventilacion para suministrar aire limpio a edificio.
e. Equipo de Contros las automatizado.
f. Equipo seleccionado cuidadosamente , primera torre de este tipo en el pais.
g. En elproceso de adistramiento comprenetacion de los empleados.
h. Rotacion de empleados en los diferentes puestos para que manejen todas las areas.
i. Adistramiento de Nuevo personal parahacer frente:
viii. A la rotacion de personal.
ix. A las Ausencias
x. Vacaciones.
2. Protagonistas Relevantes
j. Samuel Wood ( Altos Directivos
k. 12nuevos hombres selecciondos
l. 6 personas nuevas a entrenar
3. Definicion del Problema.
m. La decision de la administracion de adiestrar a seis personas mas para hacer frente a laausencia de los empleados, acuso el problema debido a que como en la torres nuevas no se necesitaban 18 hombres para hacer el trabajo, se iban haber en la necesidad de rotar el persanal de las torresnueva a las antiguas. El personal de las torres nuevas sentian que era degradante volver al trabajo en las antiguas ya las condiciones de trabajo que tenia actual eran superiors a la anterior....
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