Caso Lan
Páginas: 34 (8416 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2011
Caso Lan Chile S.A. Fernando Bravo Herrera
Resumen Los años 2001 y 2002 fueron turbulentos para la aviación. Después del atentado del 11 de Septiembre, el sector cayó junto con la industria del turismo. Muchas líneas aéreas recortaron sus vuelos y despidieron a miles de personas. Con estos antecedentes, supondremos que Usted es Bob´s Dog, nuevo gerente de la compañía aérea “Animal Fly” ytendrá la responsabilidad de despegar su compañía dada la magra situación mundial. Para lograr un mayor aprovechamiento de este caso Ud. deberá hacer un análisis similar con su compañía y compararla con la competencia. Para ayudar a esto, le sugiero responder las preguntas de la página siguiente con el fin de aterrizar conceptos y tener la posibilidad de darse cuenta de los pros y contras de su empresafrente a una situación hostil. En el caso que Ud. encuentre otras soluciones a estos problemas, no dude en compartirlos con sus compañeros de curso.
Plan de Trabajo
1.
¿Por qué cree que LAN CHILE comenzó una fuerte ola de inversiones para renovar su flota justo en años de recesión internacional? Tome como base el anexo “Presentación a Inversionistas” de Noviembre 2000 (anexo 6)
2.En simples palabras, ¿Por qué la compañía continúa con utilidades, contrariamente a los resultados de la mayoría de las aerolíneas comerciales?
3.
En su opinión, ¿Cree Ud. que el sistema financiero seguirá apoyando la gestión de Lan Chile, respecto a seguir refinanciando su déficit de caja, como sugiere la compañía? (Recomendación: ver capítulo 7 del libro)
4.
¿Qué efectos vislumbrapara las operaciones de Lan Chile, los acuerdos sobre cielos abiertos logrados en la APEC y los bilaterales de Chile con otros países?
5.
Comente las principales características que posee la Deuda Financiera de Lan Chile y refiérase a la información proporcionada por los índices
correspondientes (anexo 5 y 7) (recomendación: ver capítulo 9 del libro)
Presentación
Desde de los ataquesterroristas del 11 de Septiembre del 2001 en Estados Unidos, la industria aeronáutica se encuentra viviendo una de sus más grandes crisis, incluso llegando a cierres de empresas, cancelaciones de rutas y despidos en masas, en la cual se intensificó aún más la competencia.
En este contexto, LAN CHILE ha logrado destacarse, dentro y fuera de la industria de aerolíneas comerciales, siendo una delas pocas con UTILIDADES durante el año 2001-2002 (ver anexo 1), convirtiéndose en una de las empresas más admiradas de Latinoamérica según varios estudios de revistas especializadas, manteniendo incluso su Investment Grade de parte de los Calificadores de Riesgo.
Los positivos resultados reflejan la capacidad de la compañía para adaptar rápida y efectivamente sus operaciones y estructuras decostos frente a cambios en el mercado. Por ejemplo, en respuesta a la disminución en la demanda desde septiembre del 2001, la compañía redujo sus operaciones en un 10% y su personal en un 7,5%, devolviendo aviones arrendados y retrasando las adquisiciones de nuevos aviones. Esto último, habla de una flexibilidad que no presentan otras compañías del sector que son dueñas de la mayor parte de suflota.
¿Qué es Lan Chile?
Lan Chile es una empresa dedicada al transporte aéreo de pasajeros y carga, con ventas anuales por sobre los US$ 1.400 millones, ubicándose entre los operadores más grandes de Latinoamérica.
Su “Modelo Único” de negocios ha hecho rentable todos sus vuelos, al mezclar eficientemente los negocios de transporte de pasajeros con el de carga, maximizando el espacio de suflota. Sus importantes alianzas han logrado conexiones a todo el mundo (ver anexo 2).
Actualmente su proceso de renovación de flota, llevará a ahorros en los costos de combustibles y mantenimiento. También esta realizando una reestructuración de sus filiales, a mediano plazo, quedando un holding central con filiales de carga y pasajeros.
Análisis FODA
Como primer paso, y para conocer...
Resumen Los años 2001 y 2002 fueron turbulentos para la aviación. Después del atentado del 11 de Septiembre, el sector cayó junto con la industria del turismo. Muchas líneas aéreas recortaron sus vuelos y despidieron a miles de personas. Con estos antecedentes, supondremos que Usted es Bob´s Dog, nuevo gerente de la compañía aérea “Animal Fly” ytendrá la responsabilidad de despegar su compañía dada la magra situación mundial. Para lograr un mayor aprovechamiento de este caso Ud. deberá hacer un análisis similar con su compañía y compararla con la competencia. Para ayudar a esto, le sugiero responder las preguntas de la página siguiente con el fin de aterrizar conceptos y tener la posibilidad de darse cuenta de los pros y contras de su empresafrente a una situación hostil. En el caso que Ud. encuentre otras soluciones a estos problemas, no dude en compartirlos con sus compañeros de curso.
Plan de Trabajo
1.
¿Por qué cree que LAN CHILE comenzó una fuerte ola de inversiones para renovar su flota justo en años de recesión internacional? Tome como base el anexo “Presentación a Inversionistas” de Noviembre 2000 (anexo 6)
2.En simples palabras, ¿Por qué la compañía continúa con utilidades, contrariamente a los resultados de la mayoría de las aerolíneas comerciales?
3.
En su opinión, ¿Cree Ud. que el sistema financiero seguirá apoyando la gestión de Lan Chile, respecto a seguir refinanciando su déficit de caja, como sugiere la compañía? (Recomendación: ver capítulo 7 del libro)
4.
¿Qué efectos vislumbrapara las operaciones de Lan Chile, los acuerdos sobre cielos abiertos logrados en la APEC y los bilaterales de Chile con otros países?
5.
Comente las principales características que posee la Deuda Financiera de Lan Chile y refiérase a la información proporcionada por los índices
correspondientes (anexo 5 y 7) (recomendación: ver capítulo 9 del libro)
Presentación
Desde de los ataquesterroristas del 11 de Septiembre del 2001 en Estados Unidos, la industria aeronáutica se encuentra viviendo una de sus más grandes crisis, incluso llegando a cierres de empresas, cancelaciones de rutas y despidos en masas, en la cual se intensificó aún más la competencia.
En este contexto, LAN CHILE ha logrado destacarse, dentro y fuera de la industria de aerolíneas comerciales, siendo una delas pocas con UTILIDADES durante el año 2001-2002 (ver anexo 1), convirtiéndose en una de las empresas más admiradas de Latinoamérica según varios estudios de revistas especializadas, manteniendo incluso su Investment Grade de parte de los Calificadores de Riesgo.
Los positivos resultados reflejan la capacidad de la compañía para adaptar rápida y efectivamente sus operaciones y estructuras decostos frente a cambios en el mercado. Por ejemplo, en respuesta a la disminución en la demanda desde septiembre del 2001, la compañía redujo sus operaciones en un 10% y su personal en un 7,5%, devolviendo aviones arrendados y retrasando las adquisiciones de nuevos aviones. Esto último, habla de una flexibilidad que no presentan otras compañías del sector que son dueñas de la mayor parte de suflota.
¿Qué es Lan Chile?
Lan Chile es una empresa dedicada al transporte aéreo de pasajeros y carga, con ventas anuales por sobre los US$ 1.400 millones, ubicándose entre los operadores más grandes de Latinoamérica.
Su “Modelo Único” de negocios ha hecho rentable todos sus vuelos, al mezclar eficientemente los negocios de transporte de pasajeros con el de carga, maximizando el espacio de suflota. Sus importantes alianzas han logrado conexiones a todo el mundo (ver anexo 2).
Actualmente su proceso de renovación de flota, llevará a ahorros en los costos de combustibles y mantenimiento. También esta realizando una reestructuración de sus filiales, a mediano plazo, quedando un holding central con filiales de carga y pasajeros.
Análisis FODA
Como primer paso, y para conocer...
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