caso lan







UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

CASO LAN














Asociaciones Claves.- Creo empresas separadas para evitar restriccionesregulatorias internacionales (LAN Perú, LAN Colombia, LAN Argentina, LAN Ecuador)

Actividades Claves.-
El transporte de mercadería que opera en la misma red de rutas que el de transporte depasajeros.
Aumentar el número de rutas
Sistema de logística

Propuesta de Valor.-
Transporte de pasajeros con servicio completo de vuelos internacionales
Transporte de carga aérea
Transporte de pasajeros conservicio básicos para vuelos nacionales

Canales.- Para vuelos económicos realiza venta de tickets por internet
Relación con los clientes.- Para los clientes un mayor nivel de rutas crea un valoradicional
Recursos.-
Aviones de fuselaje para transporte de carga y pasajeros.
Personal capacitado también en medicina veterinaria.
Bodegas

Fuentes de Ingresos.-
El transporte de carga genero hasta el31% en el segundo trimestre.
Las Tarifas Premium por mayor cantidad de rutas

Estructura de Costes.- Los vuelos nacionales ofrecía una rebaja lo que atrajo más clientes y esto solo podría lograse conla oferta de un servicio básico con el fin de disminuir los costes.

Preguntas
1.- ¿Cuál es la propuesta de Valor de LAN?
Brindar estos servicios.- Transporte de pasajeros con servicio completo devuelos internacionales
Transporte de carga aérea
Transporte de pasajeros con servicio básicos para vuelos nacionales

2.- Si el modelo exitoso en la industria aérea es la desagregación, ¿Por qué LANtiene éxito al mantenerse como una empresa agregada?
Porque para las propuestas de valor que LAN ofrece puede mantener recursos compartidos, al momento de operar con servicio de transporte de carga y depasajeros simultáneamente reduce costos, genera ingresos y puede crear mayor rutas lo que al cliente de agrega valor.
Con sus tres modelos de negocios satisface las necesidades de los clientes y...