Caso Land Rover
Facultad de Ingeniería Civil
CASO LAND ROVER
EL CB40, UN PROYECTO DE AGILIDAD YFLEXIBILIDAD.
Profesor: Rodolfo Martinez
Alumno: Manuel Acuña Q.
1.-cual es la génesis del Freelander .Porque es importante para LanderRover lanzar un modelo de automóvil diferente a los quetenían en ese entonces y en que segmentos de mercado se centraron. Que características tiene ese segmento de mercado que land Rover desea atraer.
La génesis consistió en la necesidad de atender unsegmento emergente el cual equivale a la cuarta parte del mercado total de los modelos 4x4, y que los modelos anteriores defender , Discovery y el range rover , no pudieron satisfacer ,como lo hizo elnuevo proyecto CB(40) con el nombre DE Freelander.
Este segmento de vehículo se denominó Suv , este apunta a jóvenes profesionales ,deportistas , quienes buscan un auto deportivo y todo terreno. Estanecesidad surge debido a que los modelos anteriores, no se podían adaptar a las condiciones o necesidades del mercado y rápido desarrollo del segmento SUV.
2.-Por qué es importante fijar lascondiciones de diseño antes de comenzar la ejecución del mismo.
Es una decisión de estratégica importantante porque define gran porte del proceso de transformación, las decisiones de los costos, calidad yrecursos humanos a utilizar .Los diseños usualmente definen los límites inferiores del costo y lo limites superiores de calidad.
Por lo tanto una mala decisión en la planificación del diseño puedeprovocar el ingreso de un producto al mercado con altos costos de producción, niveles de ventas por debajo de lo estimado.
3.-identifique las principales estrategias de diseño que uso Land Rover.
Comoestrategia se utilizó la ingeniera Concurrente, para alcanzar el objetivo de producción de 30 meses era necesario combinar tecnologías avanzadas, procesos de negocio racionales y una estructura...
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