caso largo 17. MERCADONA

CL 17. LAS ALIANZAS CON PROVEEDORES DE MERCADONA

1. ¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores?
En este caso podemos distinguir los siguientes tipos decooperación:
Acuerdos contractuales – acuerdos de larga duración sobre actividades concretas: mercadona mantiene relaciones a través de contratos con larga duración con sus proveedores.
Relación entresocios de tipo vertical. Mercadona mantiene una relación de cliente con las empresas , ya que le compra una gran cantidad de su producción.
Actividades implicadas complejas. La alianza implica adiversas actividades o funciones de los socios, en este caso afecta: a la producción, innovación y desarrollo, distribución. Tanto Mercadona como sus interproveedores tienen que trabajar estrechamente,para satisfacer al cliente, por lo que debe haber una confianza absoluta.
2. ¿Cuáles son las razones, beneficios e inconvenientes de la relación de cooperación entre Mercadona y sus interproveedores?¿Son similares para ambos socios?
Razones por las que se llevó a cabo la cooperación:
Conseguir la mayor satisfacción del cliente
Asignar la producción más eficientemente, gracias a laconsecución de economías de escala.
Reducir costes de transacción y costes asociados a la búsqueda de proveedores para Mercadona; y para los interproveedores reducir costes de distribución.
Beneficios queobtiene Mercadona de la cooperación:
Exclusividad de productos (productos de marca propia). Y una alta calidad en sus productos gracias a las inversiones en infraestructuras que realizan losinterproveedores.
Productos con bajos precios.
Importantes barrera de entrada para nuevos competidores, por la dificultad de llevar a cabo este tipo de acuerdos de colaboración.
Pacta con sus interproveedoreslos beneficios que deberían obtener a partir de un cierto volumen de negocio. Y si no cuadran, los interproveedores serán los responsables de revisar sus procedimientos.
Beneficios que obtienen...