Caso las bambas

Trabajo # 4

CASO PROYECTO LAS BAMBAS

CURSO :


GERENCIA DE PROYECTOS


Escuela de Administración deNegocios para graduados ESAN



















Integrantes GRUPO 1:

• Jorge Miranda Pacheco

• Patricia Encinas• Isabel Mendez

• Mary Luz Mauricio

• Benjamín Uriarte

Fecha de Presentación: Setiembre 05 de 2005Version: 1.0

ÍNDICE





Resumen Ejecutivo ............................................................................................. 3

Antecedentes............................................................................................. 3

Mejores prácticas............................................................................................. 3

Puntos a mejorar ............................................................................................. 4




Resumen Ejecutivo

El casobajo análisis trata del proceso de concesión del proyecto minero Las Bambas, realizada por Proinversión en el año 2004.
El caso describe la estrategia seguida para conseguir el concenso delos participantes, luego de haber realizado un análisis de riesgo.

Este proyecto ha sido tomado como ejemplo para la realización de proyectos similares en el sector público.Antecedentes


• En el año 2002 no se pudo realizar la privatización de EGASA y EGESUR, debido a una violenta oposición a la inversión privada.
• Tambogrande en el 2003 notuvo aceptación social de las comunidades afectadas.
• Ilave 2004, insatisfacción de la comunidad por ofrecimientos no cumplidos, que se desataron en manifestaciones de violencia contra las...