Caso Legend

¿Qué pasó con Legend?

La situación que presenta el caso muestra que lo paso con Legend es que ha atravesado por momentos muy importantes en su desarrollo como empresa desde el momento en que fue fundada por Chianzi Liu a principios de los años 80. En el momento en que se crea la empresa, se afronta a un rival importante como lo era en ese momento Great Wall, ya que no eran solamente laempresa mas reconocida del sector, sino era la que contaba con las autorizaciones requeridas para fabricar computadores personales y además tenia buenas relaciones con los entes gubernamentales lo cual representaba alguna ventaja. Lo que paso básicamente con Legend, fue que ellos no permitieron que esta situación continuará así por mucho tiempo, pues poco tiempo después de su fundación, en 1999, seposiciono como la empresa líder en el mercado de computadores personales en todo China y desde el año 1997 ha sido el computador de marca de mayor venta en dicho país.

Lo que ocurrió en esta empresa, actualmente conocida como Lenovo, desde 2003, para que pudieran superar a sus mas grandes competidores como IBM, Hewlet Packard, AST, Acer y Compaq, fue que durante el periodo de 1996 y 2003 Legend sele adelanto a éstos en el mercado chino, y a pesar de las ventajas que tenias las otras empresas frente a Legend, ellos en vista de la falta de autorizaciones requeridas, buscaron soluciones por otros lados; abriendo una sucursal en Hong Kong para fabricar tarjetas madre que permitieran después el ensamble de los computadores. En vista que la empresa se adelantó a la competencia, logro en el año1999 posicionarse por encima de Great Wall, empresa que sufrió una caída importante donde su participación de mercado se redujo a menos de 5%, mientras que Legend, seguía creciendo y tenia el 20.1% de participación.
Este éxito alcanzado por Legend, como mencionaba anteriormente, tuvo que ver con que la empresa se anticipara y tuviera una visión más amplia que su competencia, pero también sedebió en gran parte al desarrollo de ventajas competitivas que ofrecía tales como las tarjetas que reconocían los caracteres chinos en los computadores personales y podían adaptarlos principalmente a ingles que era una de las necesidades de los clientes y los bajos costos que ofrecía. Así la empresa logro no solamente superar a sus principales rivales, sino mantenerse como una empresa líder en elsector de la tecnología, que con el tiempo ha ingresado a nuevos segmentos de mercado como los servicios en línea, la consultoría en informática y los teléfonos móviles, lo cual muestra el crecimiento de la empresa y los logros alcanzados que permiten que sea una empresa consolidada, económicamente estable y rentable y que ha sabido perdurar y mantener su posición.

¿Cuáles la importancia de estaempresa? ¿Existe hoy, factura? ¿Qué puesto tiene?
La importancia que tiene esta empresa hoy en día se basa en la trayectoria que tiene, además que posee el 17% de la participación del mercado, tiene presencia en 60 países a través de los cuales genera alrededor de 30,000 empleos. Esta empresa es importante por las ventajas que ofrece en cuanto a calidad y tecnología.

Si existe hoy en día, peroya no bajo el nombre de Legend, sino como Lenovo, nombre que adoptó la marca desde el 2003, y Lenovo Group que fue el nombre que se estableció para la compañía en el 2004.
Los datos de finales del 2013 muestran que la empresa facturó cerca de 9,5mil millones de dólares, lo cual es un indicador fundamental para ver que la empresa se encuentra en un buen momento, que tiene un buen nivel de ventasy que una de las fortalezas de la empresa además de la perdurabilidad, es la sostenibilidad económica con la que cuenta.
Actualmente, está posicionada como la primera empresa en cuanto a producción de computadores personales a nivel mundial.

¿Desde que manera comenzó el cambio de la compañía?

El cambio de la compañía comienza con la necesidad de poder fabricar computadores personales...