Caso Levis Strauss

CASO: LEVI´S PERSONAL PAIR

1. Para cualquier tipo de negocio, la rentabilidad se puede considerar en términos de ecuación básica (Rentabilidad = (Ingresos- Coste)/(Capital Circulante +Bienes) = Beneficio/ Inversión) Preparar un análisis de rentabilidad para unos jeans vendidos en ambos canales. Según el anexo 2

ANALISIS DE RENTABILIDAD
OPERACIÓN POR PAR




MAYORISTA
TIENDAORIGINAL
Ingresos

35
50
Dsctos

-3
-5
Ingreso Neto
 
32
45


 
 
Costes

 
 
Algodón

5
5
Confeccion

5
5
Distribucion

9
10
Total Coste
 
19
20


 
 
MargenBruto

13
25
Gastos Generales
9
19


 
 
BENEFICIO
 
4
6


 
 
INVERSION POR PAR
 
 
Existencias

4
12
Pago a Proveedores
-1
-1
Clientes

4
0
Capital Circulante
7
11Inmobilizado Fabrica
5
5
Inmobilizado Distribucion
1
2
Detallista

0
20
INVERSION TOTAL
13
38
RENTABILIDAD
 
30.77%
15.79%


Determinando la rentabilidad en ambos casos encontramosque el Mercado Mayorista es mucho más rentable (30.77%) que el Mercado Original (15.79%); sin embargo éste mercado le permite a LEVIS tener conocimiento de los gustos de sus Clientes a mas detalle,tener un servicio personalizado, creando en si clientes leales a la marca , debido a la fidelidad y exclusividad que esta les otorga.

2. ¿Qué impacto tendrá el sistema Personal Pair en la cadena devalor?

La cadena de valor se verá afectada en todos sus elementos, si bien en unos más que otros.

PRODUCCIÓN:
Proceso de fabricación poco automatizado y artesanal depende de lo que soliciteel Cliente.
Lotes de uno en uno.
Contra pedido
Importancia de la calidad de producto
El sistema de fabricación flexible por la cantidad de pedidos diferentes
Necesidad de tener el stock dematerias primas y personal suficiente para atender los requerimientos de los Clientes.
Mano de obra cualificada
Fabricación próxima al mercado
LOGISTICA:
Coordinación entre todos los agentes de la...