caso limited brands
Páginas: 13 (3158 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2014
Introducción
De acuerdo a los conocimientos adquiridos en clases e información proporcionada en libro, se dará a conocer detalladamente los criterios, análisis y respuestas a interrogantes acerca del caso Limited Brand.
Lograr entender cómo se consolida la cadena de suministros a dicho caso, problemas que enfrenta la empresa, cuáles fueron las causas y como tratar de solucionarlos, cuálfue su impacto en los negocios y como está relacionado con las ventajas competitivas y la estrategia de negocios.
Objetivos de la empresa
Todos compartimos la responsabilidad de mejorar el mundo para el que vivimos
La honestidad , la integridad y trato justo a los socios , clientes y proveedores son los valores fundamentales de la L de marcas. Insistimos enque nuestra actividad se realice de acuerdo con las normas éticas que podemos señalar con orgullo.
Acerca de Nuestro Trabajo
Desarrollo de Capacidades
Hemos participado activamente en el desarrollo de iniciativas y buenas prácticas que mejoren la capacidad de los gobiernos locales para mejorar el cumplimiento legal y la capacidad de los proveedores para cumplir con nuestras normas detrabajo. Hemos llevado a cabo estas iniciativas en colaboración o consulta con otras empresas líderes, las ONG (organizaciones no gubernamentales), los grupos de trabajo, las organizaciones internacionales y las iniciativas de múltiples partes interesadas.
Alianzas para la Mejora
Además, se busca la participación y la cooperación con los grupos sindicales y organizaciones no gubernamentalescentradas en la solución de problemas que puedan surgir en las instalaciones de nuestros proveedores activo y constructivo. A través de estos esfuerzos, nos esforzamos por desarrollar modelos eficaces y sostenibles para hacer frente a los desafíos a lo largo de nuestra cadena de suministro.
Nuestra Responsabilidad Ambiental
Creemos en hacer lo que es correcto en nuestra industria, nuestracomunidad y nuestro mundo. Esto incluye la realización de nuestro negocio de una manera ambientalmente responsable. Para ello, siempre estamos buscando formas de reducir nuestro impacto ambiental. Estamos trabajando para reducir nuestra huella a través de una mejor gestión de los recursos naturales. Estamos ayudando a reducir las demandas de nuestros bosques mediante la promoción de materialessostenibles en nuestros catálogos. Y estamos introduciendo programas para reducir nuestro consumo de energía y reducir o reutilizar materiales siempre que podamos. Junto con nuestros fabricantes, proveedores, socios y clientes, estamos ayudando a apoyar un planeta más saludable.
Historia de la LIMITED BRAND
En el año de 1963
Les Wexner fundó Limited Brands con una sola tienda que operaba enel centro comercial de Kingsdale en Columbus con ventas de $160,000 dólares.
EL FUNDADOR Leslie H. Wexner
Leslie H. Wexner nació el 8 de Septiembre de 1937 Dayton, Ohio, hijo de emigrantes rusos. Cuando estaba joven sus padres trabajaban duro, siendo dueños y operando una pequeña tienda llamada “Leslie’s in downtown Columbus. Más tarde agradecería a sus padres por enseñarle la importanciadel trabajo duro, la atención a los detalles, y la creencia de que todo era posible. Después de su graduación de la Universidad Estatal de Ohio y prestar servicio en la Guarda Aérea Nacional, decidió trabajar en el negocio de sus padres.
En el año 1969
Se dio La primera venta de acciones de La Limited's: con 47,600 acciones que son ofrecidas a $7.25 cada una.
En el año 1977
LaLimited se traslada a su sede de Morse Road en Columbus, Ohio.
En 1980
La primera tienda Limited Express abre en Chicago. Dos años más tarde, Express se convierte en la primera división separada de Limited Brands.
En 1982
Se compra la tienda y el catálogo de Victoria's Secret por $1 millón de dólares. Y además se adquieren 207 tiendas Lane Bryants y Brylane, una división por correo. La...
Introducción
De acuerdo a los conocimientos adquiridos en clases e información proporcionada en libro, se dará a conocer detalladamente los criterios, análisis y respuestas a interrogantes acerca del caso Limited Brand.
Lograr entender cómo se consolida la cadena de suministros a dicho caso, problemas que enfrenta la empresa, cuáles fueron las causas y como tratar de solucionarlos, cuálfue su impacto en los negocios y como está relacionado con las ventajas competitivas y la estrategia de negocios.
Objetivos de la empresa
Todos compartimos la responsabilidad de mejorar el mundo para el que vivimos
La honestidad , la integridad y trato justo a los socios , clientes y proveedores son los valores fundamentales de la L de marcas. Insistimos enque nuestra actividad se realice de acuerdo con las normas éticas que podemos señalar con orgullo.
Acerca de Nuestro Trabajo
Desarrollo de Capacidades
Hemos participado activamente en el desarrollo de iniciativas y buenas prácticas que mejoren la capacidad de los gobiernos locales para mejorar el cumplimiento legal y la capacidad de los proveedores para cumplir con nuestras normas detrabajo. Hemos llevado a cabo estas iniciativas en colaboración o consulta con otras empresas líderes, las ONG (organizaciones no gubernamentales), los grupos de trabajo, las organizaciones internacionales y las iniciativas de múltiples partes interesadas.
Alianzas para la Mejora
Además, se busca la participación y la cooperación con los grupos sindicales y organizaciones no gubernamentalescentradas en la solución de problemas que puedan surgir en las instalaciones de nuestros proveedores activo y constructivo. A través de estos esfuerzos, nos esforzamos por desarrollar modelos eficaces y sostenibles para hacer frente a los desafíos a lo largo de nuestra cadena de suministro.
Nuestra Responsabilidad Ambiental
Creemos en hacer lo que es correcto en nuestra industria, nuestracomunidad y nuestro mundo. Esto incluye la realización de nuestro negocio de una manera ambientalmente responsable. Para ello, siempre estamos buscando formas de reducir nuestro impacto ambiental. Estamos trabajando para reducir nuestra huella a través de una mejor gestión de los recursos naturales. Estamos ayudando a reducir las demandas de nuestros bosques mediante la promoción de materialessostenibles en nuestros catálogos. Y estamos introduciendo programas para reducir nuestro consumo de energía y reducir o reutilizar materiales siempre que podamos. Junto con nuestros fabricantes, proveedores, socios y clientes, estamos ayudando a apoyar un planeta más saludable.
Historia de la LIMITED BRAND
En el año de 1963
Les Wexner fundó Limited Brands con una sola tienda que operaba enel centro comercial de Kingsdale en Columbus con ventas de $160,000 dólares.
EL FUNDADOR Leslie H. Wexner
Leslie H. Wexner nació el 8 de Septiembre de 1937 Dayton, Ohio, hijo de emigrantes rusos. Cuando estaba joven sus padres trabajaban duro, siendo dueños y operando una pequeña tienda llamada “Leslie’s in downtown Columbus. Más tarde agradecería a sus padres por enseñarle la importanciadel trabajo duro, la atención a los detalles, y la creencia de que todo era posible. Después de su graduación de la Universidad Estatal de Ohio y prestar servicio en la Guarda Aérea Nacional, decidió trabajar en el negocio de sus padres.
En el año 1969
Se dio La primera venta de acciones de La Limited's: con 47,600 acciones que son ofrecidas a $7.25 cada una.
En el año 1977
LaLimited se traslada a su sede de Morse Road en Columbus, Ohio.
En 1980
La primera tienda Limited Express abre en Chicago. Dos años más tarde, Express se convierte en la primera división separada de Limited Brands.
En 1982
Se compra la tienda y el catálogo de Victoria's Secret por $1 millón de dólares. Y además se adquieren 207 tiendas Lane Bryants y Brylane, una división por correo. La...
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