Caso Logitech

Andrea Castiglioni.
Karina Olavarria


Caso Logitech
1. En un mundo sin comercio ¿Cuánto habrían tenido que pagarlos consumido por los productos de Logitech?
Los precios hubieses sido mucho másaltos, ya que Logitech no hubiese tomado ventaja de la mano de obra barata que le ofrecían algunos mercados, a demás de eso se hubiesen demorado mucho más en realizar productos novedosos, porque lecostaría más realizar investigaciones.



2 .Explique como el comercio abarata los costos de fabricación de periféricos de computadoras, como ratones y teclados?
El comercio abarata los costos defabricación de periféricos de computadoras, como   ratones y teclados porque permite ofrecernos un mercado de posibilidades mucho más grande, donde podremos encontrar productos y servicios con costos deproducción   mucho más bajos.


3. Con la teoría de la ventaja competitiva, explique cómo configura Logitech sus operaciones mundiales ¿Por qué la compañía fabrica en China y Taiwán, hace lainvestigación básica en California y Suiza , diseña los productos en Irlanda y coordina la comercialización y las operaciones desde california?
Desde el punto de vista de la ventaja competitiva sabe muy biendonde debe realizar cada una de las operaciones que realiza, puesto que lo que hace Logitech es tomar las ventajas y beneficios que cada ciudad le trae para así poder maximizar sus utilidades. Permitetener una gran planta donde se pueden producir altos volúmenes de productos; encuentra en el mercado gran número de empresas y proveedores que se dedican a lo mismo, también en estos lugares seencuentra con la ideología administrativa de la producción en masa a demás de la fuerte rivalidad que puede causar que la empresa sea más eficiente para así superar a la competencia.
Las investigaciones enCalifornia y Suiza porque la principal característica es que estos dos lugares tienen una gran competencia   de empresas dedicadas a lo mismo, lo que les permite estar más cerca a su mercado y estar...