caso lopez

INSTITUTO TERCIARIO SENECA


CARRERA: Técnico Superior en Recursos Humanos


MATERIA: Control de Gestión


PROFESORA: Déborat Maureira

ALUMNOS: Gallardo Natalia, Marco Estela CasianoAlejandra, Vázquez Adriana.











Qué es un indicador de medida y cuáles son?
Un indicador son los pilares fundamentales de una gestión moderna y eficiente de las organizaciones, sonla medición y control de las variables relevantes, definidas. Cuando a cada variable se la determina y asigna una meta o rango de acción, se constituye el indicador de gestión. Cada una de lasáreas de la empresa define para su misma los indicadores sobre los cuales será controlada su gestión, la que en adelante podría considerarse su desempeño.
La manera más eficaz de mejorar los resultadosglobales de la empresa y los individuales es midiendo y controlando las cosas correctas, es la mejor forma de conocer y mejorar la marcha de la empresa, ya que permiten:
Controlar la evolución de lacompañía de un departamento.
Indicar a los jefes y empleados lo que realmente importa.
Se satisfacen las nuevas expectativas de los clientes.
La retroalimentación directa motiva altrabajador.
Los beneficios de una evolución objetiva del desempeño.
Los tipos de indicadores son 3:
PREINDICADORES: Son aquellos que se identifican antes de que ocurran los hechos. Por ejemplo, año deelecciones.
INDICADORES CONCURRENTES: Son aquellos que se establecen también por adelantado, pero que evolucionan mientras transcurre la acción. Por ejemplo, número de retrasos al mes, producción por díade trabajo, etc.
INDICADORES TERMINALES: Solo pueden realizarse después de terminados los hechos, por lo que tienen menos utilidad. Por ejemplo, fecha de terminación de un proyecto, índice derotación del personal, etc.


Cuáles son los indicadores más utilizados?
Los indicadores que más se utilizan en la práctica para medir los resultados son los concurrentes, aunque los preindicadores...