caso los arrie

La editorial los Arrié S.A.C. Es una empresa que se proyecta estratégicamente a alcanzar un reconocimiento a nivel nacional en distribución y comercialización de texto. Conimplementación de nueva planta en provincia, ubicada en la ciudad de Arequipa. Los problemas esenciales que aqueja a esta empresa en la sucursal de Arequipa es, la falta de recurso humano, causada por elmaltrato a las trabajadoras de la sección de encarte, que por reconocimiento se le deben otorgar movilidad por el trabajo que realizan hasta altas horas de la noche; esto y otros problemasafectan el comportamiento organizacional de la empresa, dando paso a un clima negativo que perjudicaría a la organización editorial.

PROBABLES SOLUCIONES:
Es muy importante saberafrontar los problemas, especialmente las de origen humano y dar paso a acciones que solucionen la situación ¿cómo afrontarlo? ¿Qué considerar? ¿Cómo tratarlo? Son preguntas que los gerentes yjefes deben contestar.

Cuando se presente un problema en consecuencia de las interrelaciones humanas, del comportamiento del individuo o grupo de la empresa, no puede ignorarse, se debeatender inmediatamente, determinar las causas y buscar soluciones a fin de evitar que el conflicto se incremente y afecte el comportamiento organizacional.

Los gerentes y jefes de la empresadeben estar muy atentos a la forma como se desempeñan, como manejan sus relaciones humanas y evitar fricciones entre los grupos de trabajo, deben proporcionar todas las ayudas que se hanposibles a sus trabajadores para que si no se genere malestar en los trabajadores y con ello poner en riesgo la productividad y la operatividad de la empresa.

A l falta de un buenAdministrador hay carencia de manejo y control de la organización de la empresa de manera en que agrupe y coordine formalmente las tareas asignadas a los empleados en su puestos de trabajo.