Caso_Los_datos_nos_haran_libres

Páginas: 4 (809 palabras) Publicado: 31 de enero de 2016





Comportamiento Humano en las Organizaciones
Lic. Ana Carola Zavala
Caso “Los Datos nos harán libres”
Nombre: Cinthia Pamela Estrada Velásquez
Cta. 31441699
Sede: CA










Síntesis
Caso“Los Datos nos harán libres”

El CEO de Ford, Allan Mullaly es conocido por iniciar la reuniones con la afirmación de “Los datos nos harán libres “con estas reuniones tratando de cambiar la cultura deFord por una basada más que todo en contabilidad y compartir mas información, Ford no está muy seguro que este enfoque funciones debido a que la empresa ya que tiene fama de albergar feudos aislados yde estos se comparte poca información. Si se considera el caso de Freescale Semiconductor, fabricante de chips de computadora con sede en Austin, Texas, este descubrió que al tener el personaladecuado, en el momento apropiado esto ayudaba a realizar un trabajo preciso , decía que para lograr esto se debían de elaborar mediciones que le permitieran administrar a sus 24,000 empleado en 30 países,este tiene un importancia en retener a estos ya que considera que no hay mayor gasto que el del capital humano en especial en industrias técnicas , afirma el presidente de la compañía Jignasha Patelque esto es para la subcontratación y reclutamiento de personal talentoso.
La empresa cuenta con gerentes de línea responsables de reclutar, contratar y conservar los empleados, estos proyectan susnecesidades futuras de talento y concilian las disponibilidades proyectadas.
Lo que hace la empresa dice Patel es “lo que hemos hecho es recopilar todos los datos y mediciones en incluirlos en lacontabilidad al nivel de unidad de negocio “








1. ¿Porque piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿Por qué son más las organizaciones que no siguen ese enfoque?

Freescale se centra en lasmediciones ya que dice que es mas fácil administrar a sus 24,000 empleados en 30 países ya que este tiene importancia particular en la retención de ellos considera que cuando se deja ir un buen...
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