Caso Louis Vuitton

Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
Aportación de la preparación individual del caso LOUIS VUITTON

¿Cómo puede una marca como LV crecer y mantenerse actualizada, conservando su posicionamiento en el mercado?

Tiene biendesarrollada su estrategia, con un segmento definido, y posicionada la marca distintivamente en la mente de los consumidores, logrando una diferenciación del producto y ventaja ante sus competidores.
Se hapreocupado por manejar una imagen fresca, con innovaciones en marketing, sin perder de vista su segmento al que va dirigido. La calidad y diseño de sus productos ha sido un factor fundamental desde sufundación hasta nuestros días. Ha aprovechado las tendencias del mercado, logrando fusionarse y aumentando su conglomerado de productos de lujo, superando las expectativas de los clientes.

Todaslas estrategias de marketing se basan en la segmentación, la orientación y posicionamiento. Una empresa descubre las necesidades de diferentes grupos en el mercado, apunta los que puede satisfacer deuna manera superior y posiciona su oferta para el mercado objetivo, reconoce las ofertas distintivas de la empresa e imagen. (1)

¿Qué elementos o aspectos le han dado a LV el posicionamiento demarca de lujo que tiene actualmente?
* Cuidado de sus canales de distribución.
* Marketing con celebridades de alto perfil.
* Diferenciación del producto.
* Calidad y diseño.
* Imagen.Se establece el posicionamiento de la marca en el mercado y es necesario que los consumidores entiendan lo que la marca ofrece y lo que hace que sea una opción competitiva superior (2).

¿Quéopinas de la estrategia de segmentación de LV? ¿Qué ventajas y desventajas encuentras?
Es una marca que está bien posicionada en el mundo y ha generado altos porcentajes de ganancia al ser precios muyaltos. Es una marca que ha cuidado y valorado su segmento siendo esta marca sinónimo de lujo, riqueza y moda.

Ventajas:
* Posicionamiento de marca.
* Segmento definido y diferenciado....
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