Caso Louis Vuitton

Páginas: 4 (761 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2012
¿Cómo puede una marca como LV crecer y mantenerse actualizada, conservando su posicionamiento en el mercado?
LV ha sido una marca que ha conservado su esencia desde su origen hasta el presente, y esprecisamente de esta forma como puede crecer y conservar su posicionamiento en el mercado, manteniéndose apegado a su esencia, la cual le han permitido establecer puntos de diferencia respecto a suscompetidores.
De acuerdo a Kotler, los puntos de diferencia “son atributos o beneficios que los consumidores asocian vigorosamente con una marca, valorándola positivamente, y creen que ellos nopueden encontrarlos en la misma medida en otra marca de la competencia” [1]
En el caso de LV ha establecido como sus puntos de diferencia la calidad, y la imagen de lujo, riqueza y moda que proyectanaquellos que usan sus productos. Esto ha permitido a LV ser la marca número 17 a nivel mundial dentro del ranking de las marcas más poderosas. Es pues, a través de la conservación del valor de su marca yconservando sus puntos de diferencia como LV conservará su posicionamiento y seguir creciendo.

¿Qué elementos o aspectos le han dado a LV el posicionamiento de marca de lujo que tiene actualmente?Uno de los elementos principales que sin duda alguna le han dado a LV el posicionamiento de marca de lujo es que sus artículos han sido relacionados a celebridades y modelos de alto renombreinternacional como lo son Madonna y Jennifer Lopez. Además en los últimos años sus campañas publicitarias se han enfocado a resaltar el concepto de lujo más que la moda.
Otro de los aspectos que laposicionan como marca de lujo es que mantiene un control muy estricto sobre sus canales de distribución, pudiéndose adquirir sus productos sólo en boutiques exclusivas de las marca, las cuáles se encuentran encentros comerciales de lujo.
El tercer elemento que lo posiciona como marca de lujo es su precio, el cual nunca ha sido reducido. En este punto cabe resaltar que LV siempre se ha preocupado por...
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