caso lucheti
El caso Lucchetti
Edgar A. Rojas
Abril, 2007
CEN 776
Documento en Proceso. Escrito por Edgar A. Rojas, Gerente Proyecto Ecobanking, y
supervisado por Lawrence Pratt, Director Adjunto de CLACDS. Este documento pudo
realizarse gracias al apoyo del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el
Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE BusinessSchool en cooperación con
Capacity Building International - Germany (InWEnt). Este trabajo busca estimular la
reflexión sobre marcos conceptuales novedosos, posibles alternativas de abordaje de
problemas y sugerencias para la eventual puesta en marcha de políticas públicas,
proyectos de inversión regionales, nacionales o sectoriales, y de estrategias
empresariales. No pretende prescribir modelos opolíticas, ni se hacen responsables el o
los autores ni el Centro Latinoamericano de Competitividad y Desarrollo Sostenible del
INCAE Business School de una incorrecta interpretación de su contenido, ni de buenas o
malas prácticas administrativas, gerenciales o de gestión pública. El objetivo ulterior es
elevar el nivel de discusión y análisis sobre la competitividad y el desarrollo sosteniblesen
la región centroamericana. El contenido es responsabilidad, bajo los términos de lo
anterior, de CLACDS y no necesariamente de los socios contribuyentes del proyecto.
Abril, 2007.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION........................................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL..................................................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................. 4
DEFINICIONES CLAVES.............................................................................................................. 5
1. FIDEOSLUCCHETTI............................................................................................................... 7
1.1
EL GRUPO EMPRESARIAL ............................................................................................... 7
2.
ZONA RESERVADA DE LOS PANTANOS DE VILLA ........................................................ 9
3.
PRINCIPALES ACTORES DEL CASOLUCCHETTI......................................................... 10
4.
DESARROLLO DEL PROYECTO...................................................................................... 12
4.1
UBICACIÓN DEL TERRENO ............................................................................................. 12
4.2
CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA ..................................................................................... 13
4.3
EL ASPECTOAMBIENTAL .............................................................................................. 14
4.3.1
Estudio de Impacto Ambiental – EIA ................................................................... 14
4.3.2
Impactos Ambientales Significativos.................................................................... 15
4.3.3
El Conflicto por el Agua y los DesechosLíquidos................................................ 18
4.3.4
Los informes del INRENA.................................................................................... 20
4.3.5
La Cuota de Responsabilidad de la MML ............................................................ 20
4.4
EL ASPECTO SOCIAL ....................................................................................................21
5.
LA FASE JUDICIAL ............................................................................................................ 23
6.
LA FASE POLÍTICA............................................................................................................ 25
7.
EL ASPECTO ECONÓMICO ............................................................................................. 27...
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