Caso macdonalds

Preguntas
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s?



¿Cómo las manejó?
Las manejó de una manera calmada,analizando cada uno de los pros y contras, para así actuar de una forma lógica y de beneficio para la empresa.
¿Qué alternativas pudo haber elegido?
El no expandirse hacia otros continentes, y esohubiera sido de gran pérdida para la empresa.

2. Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa.
¿Por qué cree queMcDonald’s tuvo éxito?
Porque supo aprovechar las oportunidades que tenía gracias a la poca competencia en ese entonces, ya que como se dijo, la mayoría de personas no creía que la comida rápida tuviera éxito.¿Qué estrategias siguió?
La preparación de la comida usando las leyes locales del país.
Aceptando la entrada de niños para así tener un mayor ambiente familiar, ya que eran muy pocos losrestaurantes de Europa que aceptaban niños.

¿En qué difieren de sus estrategias en Asia?
Ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente.
Apoyarcausas de caridad.

3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald’s?
Ser un jugador importante en servicios de alimentos en todo el mundo.
¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentesambientes?

4. ¿Debería McDonald’s extender su menú?
Sí.
¿Por qué?
Para que así haya más variedad de comida, con esto más variedad de sabor, que atraería a más gente con distintos gustosculinarios.
¿Qué tipo de productos debería agregar?
Postres para diabéticos, sería una muy buena forma de satisfacer al cliente que padece de esta enfermedad, y a la vez, beneficiar a la empresa por elconsumo del mismo.

5. ¿Por qué es exitosa McDonald’s en muchos países del mundo?
Por su comida de alta calidad a precios moderados, por su rapidez en servicio, limpieza, valor, por utilizar el...