caso macdonalds

1. ¿A que amenazas y oportunidades se enfrentó McDonald’s?

Las oportunidades


* Adquirir nuevas tecnologías
* apertura de nuevas sucursales,
* introducir nuevos productos,
* Imagencorporativa
* Rentabilidad
* Infraestructura
* Personal capacitado
* Compañía líder en el sector de la comida rápida.
* Alta calidad de "management"
* Excelente Tecnología y diseños.



Amenazas:* Ingreso de nuevos competidores, Existe la posibilidad de que alguien cree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico, pudiendo acoger como ejemplo nuestra empresa para mejorar y nocometer los posibles errores que se puedan cometer en el transcurso de penetración al consumidor.

* Productos sustitutos.
* Quejas

¿Cómo las supero?
Constantemente a agregar valor a la marcaMcDonald y realzan su reputación entre sus clientes. Esto incluye el desarrollo de productos nuevos, tales como la pizza, para resolver la prueba y las exigencias de sus clientes, y para proporcionarun mayor número de opciones cumpliendo con los requisitos de una dieta equilibrada.



¿ Qué alternativas podria haber escogido?
* Fijación de precios económicos: a través de las promociones seofrece un producto de alta calidad a un precio relativamente bajo.
* Fijación de precios según el valor percibido por los clientes.

Antes de que McDonald’s entrara al mercado europeo, muy pocaspersonas creían que la comida rápida podría tener éxito en Europa ¿porque cree que el director lo tuvo?
Pienso que McDonald’s tuvo una planeación muy buena, se basaron en lo que la gente quería ynecesitaba, no se dejaron llevar por los bienes, les tomo 14 años abrir un restaurante en europa pero esto ocurrió por la popularidad baja que tenían los restaurantes de comida rápida en toda Europa,aceptaban a familias con niños, cosa que ningún otro restaurante hacía, su visión era muy clara, ser el número 1 en cadenas de comida rápida, y una muy importante, es que capacitaban a sus empleados de...