Caso Maderero

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ESTRATEGIA







Instituto Universitario Aeronáutico



Trabajo de campo: Industria de la madera- Kowal S.R.L



Profesora: Susana Barrionuevo



Año: 2009



Alumnas:

• Ávila, Mariana Guadalupe

• González, Gabriela Carolina| |


INDUSTRIA DE LA MADERA



Introducción:

El presente trabajo se realiza dentro del marco de la asignatura Estrategia, para cumplimentar con los requisitos de su regularización.

El mismo cuenta con una indagación en el macroentorno de la Industria maderera anivel nacional y provincial, para luego proseguir con el análisis de dicho sector; finalizando con el relevamiento y diagnóstico de la situación de la empresa Kowal S.R.L en base a la información obtenida se presentará una propuesta de mejora referida a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos y un Taller de estrategia dirigido a directivos y mandos medios.









Presentación:La industria de la madera es el primer destino en importancia de la producción del bosque nativo e implantado, y consiste en la transformación física o mecánica de la madera. En esta cadena, los principales subsectores son los siguientes:

• ASERRADEROS (tablas, tirantes)

• REMANUFACTURAS (molduras, tableros, alistonados, vigas multinaminadas)

• MUEBLES (macizos y deaglomerados)

• PISOS

• ABERTURAS (puertas y ventanas)

• CARPINTERIA EN GENERAL

• ENVASES Y PALLETS

• TERCIADO Y ENCHAPADO

• AGLOMERADOS (tableros de partículas y fibras)

• OTRAS ACTIVIDADES (ataúdes, instrumentos musicales, herramientas, etc.)

La industria de la madera se encuentra dentro de la cadena foresto-industrial la cual se divide en cuatrosegmentos: extractos forestales, leña y carbón, celulósico-papelero y madera-muebles. Los dos últimos constituyen el primer destino en importancia de la producción de bosque nativo e implantado, absorbiendo el 82% de la producción primaria (rollizos). El 44% de la producción de rollizos se destina a la fabricación de productos de madera, mientras que del 56% restante se obtiene celulosa y papel. Apartir de los rollizos el segmento madera-muebles fabrica diferentes productos, algunos de los cuales, son utilizados para la fabricación de muebles y como insumos para la construcción













Sistematización de la información



Categorías:

1. Macroentorno

1. Factores Políticos

2. Factores Económicos

3. FactoresTecnológicos

4. Factores Ecológicos

5. Factores Socioculturales

6. Factores Legales

2. Industria

1. El sector en la Argentina

2. El sector en Córdoba

3. Cadena Productiva

4. Modelo de las 5 Fuerzas aplicado a la industria

3. Presentación de la organización

1.Estructura de la empresa

2. Influencia del entorno en la empresa

3. Modelo de las 5 fuerzas aplicado a la empresa

4. Grupos estratégicos

5. Segmento de mercado y Clientes estratégicos

6. Factores Críticos del éxito

7. Misión y visión Organizacional

4. Estrategia

1. Prismasde la estrategia

2. Proceso de desarrollo de la estrategia

3. Asignación de recursos

4. Unidades estratégicas de Negocios

5. Niveles de estrategia

6. Sostenibilidad de la estrategia

7. Estrategias operativas

8. Estrategia de Recursos Humanos

5. DAFO

6. Capacidades...