Caso maestria

30 DE OCTUBRE DE 2010
CASO NÚMERO 2

TITULO DEL CASO: ¿COMO FINANCIAR A CALZADO MEXPORT EN SU CRECIMIENTO?

INTRODUCCION
El caso presenta la problemática del señor Pablo Magallanes, quien adquirió hace varios años, un rancho que se dedica a la agroindustria, misma que no era la más floreciente a finales de los años noventa, en los que la agroindustria sufría por los embates de la situacióneconómica, la falta de un mercado competitivo para el tipo de carnes que producía el rancho y los costos de operación elevados, y la falta de utilidades que pudiera llevar al negocio a puerto seguro. La disyuntiva que ahora presente el señor Magallanes, es decidir entre hacer una inversión en el rancho para hacerlo rentable, y venderlo, ya que se le ha hecho una oferta que pudiera ser una buenaoportunidad.

DESARROLLO
En el año 1987, el señor Pablo Magallanes adquirió un rancho dedicado a la agroindustria, con el propósito de convertirlo en el patrimonio familiar, una vez que se llegara el momento de retiro. El rancho producía carne tipo “Angus”, misma que es una de las preferidas en el mercado. Debido a la crisis en la que atravesaba el país a finales de los años noventa, la situacióndel rancho se había turnado algo oscura, pues operaba por debajo de su “punto de equilibrio y lejos de su capacidad instalada”, según el propio señor Magallanes, ya que contaba con una vasta extensión de 650 hectáreas, mismas que contaban con dos pequeñas presas, y en uno de ellas, había un ojo de agua, el cual era de suma importancia para el rancho para la producción de cultivos agrícolas, en laépoca de sequías, ayudando a la supervivencia del ganado.
El señor Magallanes había estado invirtiendo en el rancho para mejorar su productividad, y a pesar de toda la inversión, su costo de operación continuaba siendo muy elevado. Aunado a lo anterior, el señor Magallanes comenzó a involucrar a uno de sus hijos en el manejo del rancho, pero una menor disponibilidad de tiempo, malasadministraciones anteriores y la situación que se presentaba en el país ocasionaba que su operación fuera inferior a años anteriores.
Las opciones que se presentaban para el señor Magallanes eran la de vender el rancho, que en ese momento tenía un valor comercial cercano a los 2.3 millones de dólares, o invertir en él, para lograr una mejor rentabilidad. La encrucijada en la que se encontraba el señorMagallanes era difícil, ya que en los últimos años la situación del financiera del rancho era difícil, ya que los costos anuales de operación ascendían a los 40 mil dólares, lo que llevaba a realizar un análisis a conciencia respecto cual debería de ser su decisión final.
Al respecto, tenía que evaluar la situación real del rancho, pues entre sus pasivos se encontraban dos préstamos: uno a cortoplazo por 150 mil dólares, y otro por 33 mil dólares a largo plazo. La verdad de las cosas es que después del análisis resultaba que el rancho generaría únicamente 35 mil dólares en el siguiente ciclo, lo cual representaba un menoscabo muy grande a las utilidades, y más aún, tomando en cuenta que debían realizar pagos de los créditos mencionados anteriormente. Al panorama antes mencionado, se sumabanel hecho de que en el país no había una distinción entre los tipos de carne que se vendían al consumidor final, así como la utilización de intermediarios en la venta del producto obtenido en el rancho, ambos hechos con la consecuente baja en las utilidades.
Por lo antes señalado, el señor Magallanes, tratando de salvaguardar el fin que lo llevó a adquirir el rancho, se encontraba con la ofertapor parte de un tercero, de la compra del rancho, a plazos, que representaba la adquisición de una propiedad con un valor de 300 mil dólares, un rendimiento mensual de mil ochocientos dólares que se obtendrían de las rentas del inmueble; un pago de 350 mil dólares a pagarse al final del segundo año, y un último pago por 700 mil dólares más intereses pagaderos al tercer año (segundo año de...