Caso Majas
Páginas: 32 (7809 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
I.- RESUMEN DEL CASO
Somos Rio Tinto - La Granja, nuestro reto es convertirnos en una exitosa operación minera de clase mundial.
Estamos comprometidos a ser un equipo de alto desempeño, innovador y generador de excelentes resultados, agregando valor y reduciendo el riesgo de acuerdo con nuestros principios.
Estamos comprometidos a trabajar con altos estándares de seguridad, protegiendo lasalud, promoviendo el desarrollo sostenible y respetando el medio ambiente. Esta es una posibilidad por la que optamos día a día.
Historia
En el 2005, Rio Tinto ganó la licitación pública, convocada por el Gobierno Peruano, para explorar y analizar la posibilidad de desarrollar la concesión minera de 3,900 hectáreas. El 31 de enero del 2006 se firma el contrato de concesión y se funda RioTinto Minera Perú Limitada SAC (Rio Tinto-La Granja) para la administración del proyecto, una empresa de propiedad de Rio Tinto al 100%.
Antes de Rio Tinto
En 1994, el Gobierno Peruano privatizó el proyecto minero de cobre La Granja. La compañía ganadora, Cambior, preparó un estudio de factibilidad y una evaluación de impacto ambiental. Ambos fueron aprobados. En el 2000, Cambior vendió susderechos sobre el proyecto a Billiton, que poco después se fusionó con BHP. Sin embargo, en el 2002 BHP Billiton devolvió La Granja al Gobierno Peruano, por considerarlo un proyecto inviable.
Para sus estudios, Cambior y BHP Billiton generaron información de 329 perforaciones con cerca de 110,000 metros de perforación y definieron el área central del yacimiento.
Desarrollo del proyecto
DilemaSupra organizacional:
Rio Tinto - Majaz, esta empresa minera se enfrenta a los siguientes problemas: la contaminación ambiental, nivel de contaminación en el agua y desnutrición en la gente que vive alrededor, los cuales debe combatir con la comunidad de su zona, donde muchas veces son influenciados por los problemas políticos los cuales ya ha tenido con anterioridad y el gobierno la privatizo,donde hubo lucha de poderes luego de algunos años mas vino la calma con la nueva propietaria de Rio Tinto la cual es Rio Tinto Minera Perú Limitada SAC. al 100%.
Lo mejor en este caso sería tratar de llevar la fiesta en paz y tener un perfil muy bajo para que no encontremos altercados políticos de por medio o manifestaciones de los comuneros.
Correcto vs Correcto la empresa minera no debeponer un lápiz y papel a la comunidad y los implicados en esta mina, para pedirles que es lo que creen o se necesita para mejorar porque obviamente los costos para dicha inversión serían demasiados altos, dado que al comienzo les puede ir bien como empresa, comunidad y trabajadores pero luego seria sus solicitudes constantes y a la empresa no le convendría gastar constantemente por que estos se malacostumbrarían y verían lo mejor para sus intereses y esto sería demasiado costoso a pesar que a la empresa minera le conviene convivir en paz y de la mejor manera con la comunidad y trabajadores.
La empresa minera Rio Tinto debe preocuparse por su labor social y ayudar a la comunidad pero progresivamente y de acuerdo al fondo que ellos tengan presupuestado, porque si se exceden o les demuestranque les dan varias cosas para la comunidad estos lo solicitaran constantemente y si no cumplen habrán problemas para la minera en un futuro, por eso no le conviene darle todo fácilmente a la comunidad, trabajadores.
XVI. CONCLUSIONES FINALES Y PERSPECTIVAS FUTURAS
La minera Río Tinto, en un comienzo, tenía estudiado el campo para las exploraciones; sin embargo, las comunidades aledañasrechazaban la instalación de una planta de prueba, puesto que conocían las consecuencias, en términos de daños, para las comunidades. Así, la empresa tenía conocimiento de la postura de la sociedad al norte del país. Y si la empresa decidía por instalar y empezar actividades extractivas, tendría que hacerse responsables por ello.
Por otro lado, Río Tinto conoce el potencial que tendrían las tierras...
Somos Rio Tinto - La Granja, nuestro reto es convertirnos en una exitosa operación minera de clase mundial.
Estamos comprometidos a ser un equipo de alto desempeño, innovador y generador de excelentes resultados, agregando valor y reduciendo el riesgo de acuerdo con nuestros principios.
Estamos comprometidos a trabajar con altos estándares de seguridad, protegiendo lasalud, promoviendo el desarrollo sostenible y respetando el medio ambiente. Esta es una posibilidad por la que optamos día a día.
Historia
En el 2005, Rio Tinto ganó la licitación pública, convocada por el Gobierno Peruano, para explorar y analizar la posibilidad de desarrollar la concesión minera de 3,900 hectáreas. El 31 de enero del 2006 se firma el contrato de concesión y se funda RioTinto Minera Perú Limitada SAC (Rio Tinto-La Granja) para la administración del proyecto, una empresa de propiedad de Rio Tinto al 100%.
Antes de Rio Tinto
En 1994, el Gobierno Peruano privatizó el proyecto minero de cobre La Granja. La compañía ganadora, Cambior, preparó un estudio de factibilidad y una evaluación de impacto ambiental. Ambos fueron aprobados. En el 2000, Cambior vendió susderechos sobre el proyecto a Billiton, que poco después se fusionó con BHP. Sin embargo, en el 2002 BHP Billiton devolvió La Granja al Gobierno Peruano, por considerarlo un proyecto inviable.
Para sus estudios, Cambior y BHP Billiton generaron información de 329 perforaciones con cerca de 110,000 metros de perforación y definieron el área central del yacimiento.
Desarrollo del proyecto
DilemaSupra organizacional:
Rio Tinto - Majaz, esta empresa minera se enfrenta a los siguientes problemas: la contaminación ambiental, nivel de contaminación en el agua y desnutrición en la gente que vive alrededor, los cuales debe combatir con la comunidad de su zona, donde muchas veces son influenciados por los problemas políticos los cuales ya ha tenido con anterioridad y el gobierno la privatizo,donde hubo lucha de poderes luego de algunos años mas vino la calma con la nueva propietaria de Rio Tinto la cual es Rio Tinto Minera Perú Limitada SAC. al 100%.
Lo mejor en este caso sería tratar de llevar la fiesta en paz y tener un perfil muy bajo para que no encontremos altercados políticos de por medio o manifestaciones de los comuneros.
Correcto vs Correcto la empresa minera no debeponer un lápiz y papel a la comunidad y los implicados en esta mina, para pedirles que es lo que creen o se necesita para mejorar porque obviamente los costos para dicha inversión serían demasiados altos, dado que al comienzo les puede ir bien como empresa, comunidad y trabajadores pero luego seria sus solicitudes constantes y a la empresa no le convendría gastar constantemente por que estos se malacostumbrarían y verían lo mejor para sus intereses y esto sería demasiado costoso a pesar que a la empresa minera le conviene convivir en paz y de la mejor manera con la comunidad y trabajadores.
La empresa minera Rio Tinto debe preocuparse por su labor social y ayudar a la comunidad pero progresivamente y de acuerdo al fondo que ellos tengan presupuestado, porque si se exceden o les demuestranque les dan varias cosas para la comunidad estos lo solicitaran constantemente y si no cumplen habrán problemas para la minera en un futuro, por eso no le conviene darle todo fácilmente a la comunidad, trabajadores.
XVI. CONCLUSIONES FINALES Y PERSPECTIVAS FUTURAS
La minera Río Tinto, en un comienzo, tenía estudiado el campo para las exploraciones; sin embargo, las comunidades aledañasrechazaban la instalación de una planta de prueba, puesto que conocían las consecuencias, en términos de daños, para las comunidades. Así, la empresa tenía conocimiento de la postura de la sociedad al norte del país. Y si la empresa decidía por instalar y empezar actividades extractivas, tendría que hacerse responsables por ello.
Por otro lado, Río Tinto conoce el potencial que tendrían las tierras...
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