Caso Mango

Caso Mango

3.- ¿La compañía logrará deshacerse de su imagen como un diseñador de moda solo para mujeres y logrará romper en la moda masculina?
De acuerdo a los antecedentes recopilados la marcaHomini Emerito (HE) de Mango ya superó el primer obstáculo que fue el fracaso de su primera línea de hombre en los años 90. Ha sido un camino lento donde queda superar la parte más difícil que esasentarse y definirse. En este sentido hay algunos temas que Mango deberá analizar y reforzar debido a que,
• HE no resulta ni tan conocida ni tan aceptada por el público low cost (quizás debido a quemuchas de sus prendas no son del todo low cost )
• No tiene suficiente publicidad ni propaganda como la tiene la ropa femenina.
Para subsanar los problemas anteriores la empresa está usando conéxito los rostros más populares del momento para llegar al consumidor, generando de esta forma emociones y deseos en los clientes. Por ejemplo está usando como imagen a Gerard Piqué, jugador del F.C.Barcelona dado que él encarna a la perfección el tipo de hombre que la marca quiere vestir: joven, con personalidad, desenfadado y estilo propio.
No obstante lo anterior HE tiene varios puntos positivosque debería aprovechar y potenciar como son,
• Ropas con detalles que se diferencian del resto (ej. gabardinas o su colección de bermudas.)
• Algunas prendas estrellas dentro de su catálogo quedeberían potenciar
• Prendas que se adaptan a colecciones cápsulas
• Lookbooks muy cuidados
Sin embargo a pesar de la gran distribución geográfica que tienen las tiendas y franquicias de Mango, lalínea de hombre es conocida solo en algunos países, quizás en espera que tome fuerza antes de expandirla globalmente.




4.- ¿Cuales debieran ser los próximos pasos de Mango? , ¿Que estrategiadebiera seguir la empresa en el futuro?
Si bien el modelo de negocio de Mango es bastante sólido, las empresas tienen que ir evolucionando de acuerdo al mercado y al requerimiento de los clientes,...