Caso Marriot

Páginas: 9 (2097 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2012
Marriott Corporation: el costo del capital
¿Cuál es el costo promedio ponderado de capital para Marriott Corporation?

Son los cuatro componentes de la estrategia financiera de Marriott en consonancia con su objetivo de crecimiento?

Marriott Corporation es una compañía internacional que es el crecimiento a lo largo del año ha sido más que satisfactorio.
En 1987, las ventas de Marriottcreció en un 24% y el retorno sobre el patrimonio neto se situó en el 22%.
Además, las ventas y la cuota de ingresos pr se ha duplicado en el año anterior.
La compañía opera en tres divisiones: alojamiento, contrato de servicios y restaurantes, que representa el 41%, 46% y 13% de las ventas en 1987, respectivamente.
Marriott está decidido a desarrollar y mejorar su posición en cada división.
Esteobjetivo principal contiene otros 3 componentes más detallados:
- Llegar a ser la empresa más rentable.
- Ser el empleador preferido.
- Ser el proveedor preferido.
Para lograr su objetivo, los directivos de Marriott ha desarrollado una estrategia financiera con 4 principales decisiones.

Administrar en lugar de activos hoteleros propios.

La primera medida es simplemente estar másinvolucrados en la gestión del hotel de los suyos.
Esto significa que la empresa tiene más control sobre cómo se utiliza el dinero, sino también a tener más responsabilidades respecto a los empleados y sobre todo los clientes. La compañía es capaz de monitorear y controlar sus recursos y gastos. Al tener un mayor control, Marriott puede tratar de mejorar su eficiencia y su rentabilidad, por ejemplo,mediante la búsqueda de los mejores proveedores con contratos a largo plazo para lo que la empresa realmente necesita y podría disminuir los gastos inútiles.
Hay otro beneficio si se comporta bien Marriott en el aumento de sus ganancias; Marriott podrá, por una parte para aumentar el salario de sus empleados y por otro lado para mejorar la calidad de los servicios prestados a los clientes.Invertir en proyectos que incrementan el valor de los accionistas

Este objeto es uno de los objetivos financieros para invertir correctamente. Marriott utilizado técnicas de flujos de efectivo para evaluar la posible inversión. Es beneficioso porque se considera valor de tiempo actual. Proyectos que incrementan el valor del accionista podría formarse con tasas críticas de rentabilidad de referencia,la empresa puede garantizar un rendimiento sobre los proyectos que se traduce en ventajas rentables y competitivas.

Optimizar el uso de la deuda en la estructura de capital.

Marriott invierte mucho dinero en activos a largo plazo, es por eso que es muy necesario que la compañía de maximizar y optimizar su deuda. Y la empresa tiene una calificación A. Esto significa que Marriott es capaz depedir prestado una cantidad importante de dinero para invertir y que podría ser muy endeudados. Por lo tanto, es realmente importante para optimizar el nivel de la deuda.

Recompra de acciones infravaloradas.

Esto no sólo podría reinvertir dinero en la empresa, pero también tienen un alto potencial de beneficios futuros. La empresa calcula un «valor garantizado equidad» para hacer frente a susacciones ordinarias en lugar de tomar en cuenta el precio de mercado del día a día.
Al proceder de esta manera, se da Marriott la posibilidad de obtener una importante cantidad de dinero que podría ser reinvertido. La empresa también puede aumentar sus ganancias mediante la venta de sus acciones ordinarias que juzga infravalorado de acuerdo con su manera de determinarlo. Sea cual sea el uso deeste dinero, que podría ser una gran cantidad de dinero posible de nuevo. Marriott ha comprado en 1987 por 429 millones de acciones. Un último punto es que permite Marriott no dependía del precio de mercado.

¿Cómo Marriott utilizar su estimación de su costo de capital? ¿Tiene sentido?

Marriott mide el costo de oportunidad del capital para las inversiones de riesgo similar utilizando el costo...
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