Caso marriott
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2011
Resumen Ejecutivo Caso Marriot
El presente informe contiene el análisis económico financiero, sobre la implementación de los proyectos de inversión de la cadena Hotelera Marriot, el mismo que hasido efectuado sobre la base de lo expuesto en el caso y supuestos sobre el mismo. Del análisis efectuado se obtuvieron los siguientes resultados finales para dicho caso:
Análisis global: Marriotlíder mundial en el negocio hotelero con sus segmentos principales en alojamiento servicios por contrato y restaurantes, busca expandirse en el mercado Europeo, para mantener sus metas de crecimientoanual del 15% al 20% en las ganancias, decidiendo invertir en Alemania Occidental, específicamente en las ciudades de Frankfurt ubicada en las orillas del rio Main en el centro de Alemania & Dusseldorfubicada en la región de Rin-Westfalia al noroeste de Alemania. Antes de tomar la decisión de invertir deben resolver los problemas de arrendamiento que existían entre kiwi y Buren (Fideicomiso deinversiones en bienes y Raices).
Análisis Financiero: Para evaluar la competitividad de estos proyectos se hace uso de indicadores financieros como son la VAN y la TIR, realizando un comparativo de losflujos de tesorería que estos generan, reflejando los siguientes datos:
|PROYECTO |INVERSION |INGRESOS AÑO 1 (EN MILES|TIR |VAN AL 11% |
| ||DM) | | |
|FRANKFURT | (28,800.00) | |26% | 50,917.01 |
|| |4,193.20 | | |
|DUSSELDORF | (16,635.00) | |-4% | (12,792.00) |
|| |174.00 | | |
Posterior a la obtención de los indicadores se concluye que el proyecto Frankfurt, es el mayor...
El presente informe contiene el análisis económico financiero, sobre la implementación de los proyectos de inversión de la cadena Hotelera Marriot, el mismo que hasido efectuado sobre la base de lo expuesto en el caso y supuestos sobre el mismo. Del análisis efectuado se obtuvieron los siguientes resultados finales para dicho caso:
Análisis global: Marriotlíder mundial en el negocio hotelero con sus segmentos principales en alojamiento servicios por contrato y restaurantes, busca expandirse en el mercado Europeo, para mantener sus metas de crecimientoanual del 15% al 20% en las ganancias, decidiendo invertir en Alemania Occidental, específicamente en las ciudades de Frankfurt ubicada en las orillas del rio Main en el centro de Alemania & Dusseldorfubicada en la región de Rin-Westfalia al noroeste de Alemania. Antes de tomar la decisión de invertir deben resolver los problemas de arrendamiento que existían entre kiwi y Buren (Fideicomiso deinversiones en bienes y Raices).
Análisis Financiero: Para evaluar la competitividad de estos proyectos se hace uso de indicadores financieros como son la VAN y la TIR, realizando un comparativo de losflujos de tesorería que estos generan, reflejando los siguientes datos:
|PROYECTO |INVERSION |INGRESOS AÑO 1 (EN MILES|TIR |VAN AL 11% |
| ||DM) | | |
|FRANKFURT | (28,800.00) | |26% | 50,917.01 |
|| |4,193.20 | | |
|DUSSELDORF | (16,635.00) | |-4% | (12,792.00) |
|| |174.00 | | |
Posterior a la obtención de los indicadores se concluye que el proyecto Frankfurt, es el mayor...
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