Caso Masia
* En el año 2009 el futbol club Barcelona maravillo al mundo al conseguir ganar todas las competiciones en las cuales tuvo participación.
* En el mismo año tres de susjugadores compitieron por ser el mejor jugador del mundo, estos salidos de sus fuerzas básicas o cantera.
* El futbol que se practica en este club no es solo futbol sino que convierte y envuelve alclub en una filosofía y sentimiento.
* Los jugadores importados desde fuera de la cantera, se integran de una forma excepción al estilo de juego del equipo.
* El centro de la atracción,desarrollo y gestión del talento de los niños y jóvenes aspirantes, se ubica en la Masía.
* Es el lugar donde se reúne y se enseña la filosofía del club.
* La Masía se constituye en viejo edificioconstruida en 1702 que el Barça compro en el año 1950.En sus inicios se utilizó como taller de confección de maquetas y sala de arquitectura y constructores de Camp Nou.
* En el año 1966 se convirtióen la sede social del club.
* Para el año 1979 se inaugura su nuevo uso, el de residencia para los integrantes de la cantera.
* El creador modelo de gestión del talento barcelonista se llamóOriol Tort, y fue el encargado de descubrir grandes jugadores de antaño del club y de selección Española.
* Las características buscadas por los ojeadores en los prospectos son que tenganvelocidad, inteligencia en el juego, excelente técnica y con carácter, aunque no siempre es necesario que se tengan todas estas características para ser tomado en cuenta en el club.
* El club cuentacon una red de 25 ojeadores en Cataluña así como en el extranjero.
* La formación que se realiza en el Barça consta de tres ámbitos de acción, por supuesto el técnico –táctico, el intelectual yel moral.
* En la Masía se había pasado de ser un importante proyecto, a realizar tan bien su trabajo que los mejores jugadores de futbol son los de su cantera.
Problemas
* El Barcelona...
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