Caso Matias Cardenas

Nombre: Cristián Danoun
Caso Matías Cárdenas
En primer lugar, existen cuatro partes de proceso para resolver los problemas humanos. Dentro de esto, encontramos el planteamiento del problema, paraluego empezar con el análisis. Se observan las alternativas, escogiendo la alternativa que solucione el problema satisfactoriamente y por último, se concreta la alternativa elegida (plan de acción).Por lo tanto el objetivo es concretar en el plan de acción y tratar de minimizar los puntos débiles de la alternativa elegida.
Para este caso en particular, empezamos con el planteamiento del problema:como retener a Matías en la empresa.
Existen además ciertos hechos que permiten realizar un análisis del problema:
- La situación actual de Matías es que es muy importante para él, el trabajo y sufamilia, tiene poco estabilidad de residencia y tiene experiencia en terreno. Además le motiva estar en un lugar estable, obtener un cargo más alto, y tiene una gran admiración por su hermano y JuanRoldán.
- A Juan Roldán le motiva que Matías es un buen profesional, le tiene confianza, cariño y un gran interés en su persona.
- A Emilio Cifuentes, le motiva el entusiasmo de Matías y su trayectoria.Luego de analizar el problema, se pueden observar 3 alternativas para solucionar el problema:
1) Alternativa 1: Traer a Matías de vuelta.
Ventajas: Matías se queda en la empresa, obra se termina atiempo, es capacitado y de calidad.
Desventajas: despedir al otro empleado, existe miedo en los demás empleados.

2) Alternativa 2: Dejarlo donde está.
Ventajas: elimino el miedo dentro de la empresa,existe más unidad.
Desventajas: Matías se puede ir de la empresa, queda mal con el resto de la empresa.

3) Alternativa 3: Tiempo prudente.
Ventajas: Matías se queda en la empresa, Cifuentes quede bienparado
Desventajas: puede que Matías no esté tan a gusto en la empresa.





Estas alternativas se pueden medir por eficacia, atractividad y unidad. Observando cada opción, la alternativa 1, es...