Caso Mattel Estrategia de Marketing

Caso Mattel
1. ¿Los fabricantes de productos para niños tienen obligaciones especiales con los consumidores y la sociedad? Si es así, ¿cuáles son éstas?
Si, con los consumidores tienen dosresponsabilidades, la primera es que deben de brindar productos seguros y de alta calidad para los niños, innovar en cuanto a los materiales para utilizar lo más conveniente puesto que se pueden llevar a laboca o tragárselo, hacer el producto con las menores piezas pequeñas posibles, por las razones anteriores. Segundo, la compañía tiene que preocuparse en cuanto a los derechos de los niños en todo elmundo, puesto que en cuanto a lo social el ambiente es mucho más complicado, por las diferentes expectativas culturales que se esperan.
En cuanto a la sociedad tiene que probar que los valores de sumarca se vean reflejados tanto en los juguetes, como en la manera de liderar la empresa, la manera de tratar a sus empleados, etc. Creo que los principios con los que lleva Mattel su marca son paratenerse muy en cuenta, me dio la impresión de que son totalmente congruentes con la misión que lleva la empresa.

2. Exprese su opinión sobre las fortalezas y debilidades de las principales marcas deMattel. En el estudio de Barbie en concreto, ¿qué medidas recomendaría usted para frenar la caída de las ventas?. ¿Debería Mattel aceptar el hecho de que la marca nunca recuperará su estatus anterioren ventas?. Explique sus respuestas.
Fisher-Price: Su fortaleza es que es la marca más conocida y más confiada para niños de preescolar e infantes; sus productos tienen mucha variedad, van desdecomputadoras hasta bicicletas y además tienen contratos con personajes de Disney, Plaza Sésamo y Nickelodeon’s. Como desventaja se podría decir que un error en cuanto a la calidad del producto, como elde la pintura tóxica o el de lo magnetos, puede arruinar la reputación que tiene el producto de ser seguro y confiable.
Hot Wheels: Su mercado va más allá de niños que les gusten las pistas, abarca...