Caso Mavesa

¿Cuáles son sus recomendaciones al señor Roche? ¿Por qué?
Las recomendaciones para el Sr. Roche son las siguientes:
• Realizar programas de capacitación profesional del área de producción, ventas yagricultura, porque de esta manera se combinen la experiencia con los conocimientos y lograr una mayor productividad en dichas áreas.
• Continuar reforzando los valores corporativos en lameritocracia, el profesionalismo, el crecimiento y la integridad. Ya que esto permitirá seguir manteniendo el alto nivel de motivación y compromiso en la compañía, manteniéndola firme ante el entronoturbulento del mercado.
• Para evitar una sensación de liderazgo de sombra, se recomienda que Coles retorne como presidente de la junta directiva para que maneje las relaciones externas y el gobiernocorporativo desde la presidencia ejecutiva; y que Roche desarrolle el cargo de CEO, de modo que planifique y desarrolle los objetivos y metas de corto y largo plazo.
• Establecer que el Departamento deAbastecimiento o de compras este separado del área de operaciones de producción, pero fusionado con el Departamento de Agricultura divido en dos sub-áreas Compras internas y Proveedores externos estopara lograr la eficiencia en los recursos humanos así como mantener en una solo Departamento todas las actividades de aprovisionamiento de materias primas.
• Separar la función de control de calidaddel departamento de tecnología y desarrollo, donde esta área solo se encargue de realizar la investigación del lanzamiento de nuevos productos o la mejora de los productos existentes y evaluar lafactibilidad de los mismos, para que de esta manera se intensifique la competitividad de Mavesa en el mercado.
• Crear un área de control de calidad el cual pertenezca al Departamento de producción paraque ambos combinen sus funciones de tal forma que la producción se resuma en una producción dinámica pero con calidad en sus productos. El vacante en el área de la producción debiera ser elegido a...