Caso Mayorsa

Posicionamiento:

En el mercado actual las bodegas crecen a raíz de las necesidades socioeconómicas vividas en los países pobres y debido a la búsqueda de nuevas fuentes de ingreso. Estos necesitansurtir sus bodegas de una manera rápida y a bajos costos.
Es por ello que la empresa MAYORSA se consolida como la cadena de Supermercados mayorista más importante del país. su amplia presencia en elmercado se basa en una red comercial que incluye once tiendas ubicadas en los principales puntos estratégicos de Lima.
Su comercio en general, con foco especial en bodegas y todas aquellas personasque deseen obtener mayor rentabilidad en sus compras al por mayor y menor, que busquen la mejor relación costo/beneficio además de mejores márgenes de ganancia
MAYORSA S.A. es una empresa peruanafundada en enero de 1988 y desde aquella época se dedica a la venta mayorista de productos de consumo masivo tales como: abarrotes en general, alimentos no perecibles (conservas), lácteos, embutidos,bebidas y refrescos, confites, artículos de perfumería, detergentes, artículos de aseo personal, artículos de aseo para el hogar, menaje y utensilios, comidas para mascotas, entre otros.
Su misión es”Llegar a todas aquellas empresas y personas que deseen obtener mayor rentabilidad en sus compras, a través de nuestra fórmula costo-beneficio para así crecer como negocio al lado de nuestros sociosestratégicos y en beneficio de todos aquellos pequeños y medianos comercios peruanos para los que trabajan dedicadamente”.
Se propone:
* Conocer el posicionamiento conseguido por las marcascompetidoras, en particular por las marcas prioritarias.
* Diversificación de sus productos
* Mayor crecimiento logístico.
* La creación de campañas de capacitación empresarial para nuestrosclientes.

Estrategias de Marketing:
MARKETING MIX
PRODUCTO
* MAYORSA se consolida como la cadena de Supermercados mayorista más importante del país.
* La confianza recibida por los...