caso mc donalds

CASO DE EXITO EMPRESARIAL DENTRO DEL CAMPO GASTRONOMICO, QUE POR GENERACIONES SE HA MANTENIDO VIGENTE EN LA MENTE DE SUS CONSUMIDORES.

1. ¿QUÉ OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ENFRENTÓ MCDONALD´S? ¿CÓMOLAS MANEJÓ? ¿QUÉ ALTERNATIVAS HABRÍA PODIDO ELEGIR?
OPORTUNIDADES X VBB
Desde sus inicios se a caracterizado por los excelentes estándares de calidad en sus procesos de producción y deservicio, lo cual se convertía en un factor diferenciador respecto a otros establecimientos gastronómicos.
La necesidad de avivar el intercambio cultural.
El bajo costo de los productos ofrecidos lo cualhace que las personas estén dispuesto a pagarlo y saciar la curiosidad

AMENAZAS

-La fuerte competencia que se había desencadenado de comida rápida, y que querían un posicionamiento en elmercado.
-Ellos debieron modificar la composición de sus productos por las diferentes culturas a las que se enfrentaban.
- Se vieron obligados a cerrar varios puntos de venta en Francia por el pocoentendimiento que hubo en la organización, las políticas, etc. Todo esto para que la imagen corporativa no se viera afectada.

McDonald´s toma todas las oportunidades y las amenazas y las convierte a sufavor, convirtiéndose así en una solida empresa con la facilidad de confrontar cualquier adversidad y la habilidad de colocarla a su favor.Diseña políticas de servicio, calidad, producción y mercadeo,enfocadas a marcar la diferencia frente a lo que se veía en el mercado y que el público en general debía percibir y apreciar para pagar por esto un valor específico.
Una alternativa clara era quehubieran podido satisfacer un mercado local, y se hubiese librado de cerrar algunos puntos, tener que modificar la composición de los productos por las diferentes culturas a las que les vendían la comidarápida.McDonald´s por el contrario, tiene una visión y proyecta una expansión con una serie de expectativas, lo cual le ha generado resultados positivos a la Empresa.
Antes de que McDonald´s se...