caso mc donalds

1. Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald`s , ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Oportunidades: la comida rápida no estaba expandida en muchas culturas por lo queera una oportunidad para McDonald´s de posicionarse en el mercado,
Amenazas: en todos los países se tienen diferentes culturas, por lo que, un restaurante de comida rápida debe cumplir con las leyesde preparación de alimentos según las mismas lo indiquen
MaDonald´s utilizó su estrategia de mercado de poder acoplar sus productos conforme el medio lo requería, conoció acerca de las culturas delos países y respeto sus leyes de alimentos, al mismo tiempo introduciendo sus alimentos de comida rápida, siempre teniendo como principal objetivo dar una excelente atención, productos de buensabor, servicio rápido y amable, instalaciones limpias y de calidad.
Pudiendo haber elegido la alternativa de quedarse en territorio local por miedo de fallar en un ambiente internacional, McDonald´sdecidió expandirse alrededor del mundo siendo un éxito.

2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué creeque McDonald´s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿en que difieren de sus estrategias en Asia?

McDonald´s tuvo tanto éxito por su sistema de calidad, servicio, limpieza y valor, sumado a laperseverancia y decisión de triunfar en la cadena de comida rápida.
Utilizó la estrategia de la competitividad, ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarsefuertemente, por lo que sin importar el país, McDonald´s busca acoplar sus productos a las culturas, también utilizan la campaña de publicidad basada en temas locales y reflejando diferentesambientes, se `preocupan por ser más que un restaurante, se preocupan por la atención y comodidad del cliente.

3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s?¿como impone esta filosofía y se adapta a...