caso Mc donalds
Preguntas
• ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir?
De acuerdoal FODA, McDonald´s , tuvo la oportunidad de crecer como empresa y expandirse por el mundo, ya que una de las cosas innovadoras que llego a tener gran impacto en la sociedad es lo que llamamos: “fastfood”, las amenazas que enfrento fueron de acuerdo a las diferentes culturas donde se introdujo el producto, ya que en algunos países se tuvo que cambiar un poco el concepto, ya que se tuvieron queagregar otro tipos de comida además de las hamburguesas, y una de las amenazas más grande a la que se enfrentó fueron las de más empresas que surgieron como competencia y que en algunos otros países sonde más agrado para los consumidores.
Manejo sus oportunidades y amenazas creando nuevos productos, poniendo como prioridad la calidad y buen servicio, y su consumidor; innovando losestablecimientos en cada uno de los países, de acuerdo a la demanda de cada uno de ellos, y capacitando a su personal para poder dar un servicio de calidad.
• Antes de que McDonald´s se introdujera en el mercadoeuropeo, pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿A qué atribuye usted el éxito de McDonald´s en esa región? ¿Qué estrategias siguió esta compañía? ¿En qué sediferencian éstas de sus estrategias en Asia?
La razón por la que tuvo éxito en Europa principalmente se debió a que fue de los primeros restaurantes en recibir niños y utilizo al payaso Ronald McDonaldcomo apoyo; su estrategia principal que utiliza principalmente es ser la primero en el mercado dándose a conocer por medio publicidad, las estrategias de Asia no son tan eficaces debido a la grancompetencia de los demás restaurantes.
• ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? ¿Cómo impone su cumplimiento y la adapta a diferentes entornos?
Ser una empresa modelo de comida rápida, que venda...
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