Caso Mc Donalds
Páginas: 3 (570 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2015
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CASO MC DONALD’S
ALUMNA:
Ponce Padilla Greysi Geraldine
CURSO:Visión cultural del mundo
AULA:
401
2015
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento Mc Donald’s? ¿Cómo las manejo?¿Qué alternativas habría podido elegir?
Oportunidades
No existíaotras empresas dedicadas al rubro de comidas rápidas
Demanda por parte de los consumidores por un servicio de comida rápida, buena y económica.
Amenazas
Riesgo a la aparición de empresascompetidoras con un mayor poder de inversión, poniendo en riesgo el crecimiento de la empresa.
Riesgo de rechazo por parte de los comensales ante los nuevos productos de la empresa
La empresa destino susinversiones en el estudio de mercado para los países en los cuales deseaba ingresar, brindando capacitación a su personal en inversión en su infraestructura a nivel mundial, siendo los gustos ypreferencias las claves para su éxito empresarial.
La empresa hubiera tomado la decisión de centrarse únicamente en el mercado estadounidense ya que tenía un perfil de consumidor ya determinado, reduciendolos costos en inteligencia d mercado dirigiendo a la mayor producción de sus locales.
2. Antes de que Mc Donald’s se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápidapudiera tener éxito en Europa. ¿A qué atribuye usted el éxito de Mc Donald’s en esa región?¿Que estrategias siguió esta compañía?¿En qué se diferencian estas de sus estrategias en Asia?
Su éxito se debióa la gran importancia que le dieron a la publicidad como parte esencial de su estrategia para ingresar al mercado europeo, rompiendo paradigmas de estos clientes potenciales.
Siguió la estrategiade invertir cierta cantidad de dinero en publicidad informativa que ayude al futuro cliente a conocer mejor el producto que se le ofrece.
La diferencia está en que en Europa no es tan necesaria la...
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CASO MC DONALD’S
ALUMNA:
Ponce Padilla Greysi Geraldine
CURSO:Visión cultural del mundo
AULA:
401
2015
1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento Mc Donald’s? ¿Cómo las manejo?¿Qué alternativas habría podido elegir?
Oportunidades
No existíaotras empresas dedicadas al rubro de comidas rápidas
Demanda por parte de los consumidores por un servicio de comida rápida, buena y económica.
Amenazas
Riesgo a la aparición de empresascompetidoras con un mayor poder de inversión, poniendo en riesgo el crecimiento de la empresa.
Riesgo de rechazo por parte de los comensales ante los nuevos productos de la empresa
La empresa destino susinversiones en el estudio de mercado para los países en los cuales deseaba ingresar, brindando capacitación a su personal en inversión en su infraestructura a nivel mundial, siendo los gustos ypreferencias las claves para su éxito empresarial.
La empresa hubiera tomado la decisión de centrarse únicamente en el mercado estadounidense ya que tenía un perfil de consumidor ya determinado, reduciendolos costos en inteligencia d mercado dirigiendo a la mayor producción de sus locales.
2. Antes de que Mc Donald’s se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápidapudiera tener éxito en Europa. ¿A qué atribuye usted el éxito de Mc Donald’s en esa región?¿Que estrategias siguió esta compañía?¿En qué se diferencian estas de sus estrategias en Asia?
Su éxito se debióa la gran importancia que le dieron a la publicidad como parte esencial de su estrategia para ingresar al mercado europeo, rompiendo paradigmas de estos clientes potenciales.
Siguió la estrategiade invertir cierta cantidad de dinero en publicidad informativa que ayude al futuro cliente a conocer mejor el producto que se le ofrece.
La diferencia está en que en Europa no es tan necesaria la...
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