caso Mcdonal administracion



UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

LIC: Gustavo Saravia

ASIGNATURA: Administración 1

ALUMNA: Kenia Gabriela Orellana Barahona

N. DE CTA: 201410010485

HORARIO: Domingo8:00-11:00 AM

FECHA: 30 enero de 2014




CAMPUS SAN PEDRO SULA




PREGUNTAS

1¿Qué oportunidades y amenazas enfrento MC Donald´ s?¿Cómo las manejo?¿Qué alternativas pudo haber elegido?
Ɽ=Las oportunidades de expansión son grandes ya que el 99% de la población mundial todavía no es cliente de McDonald´s . Dentro de las amenazas esta una Fuerte participación del mercado de comidasrápidas.
McDonald´s ha sabido sobrevivir a todo tipo de amenazas entre otras esta la fuerte participación de ,muchas empresas de comidas rápidas como ser pizza y Burger King.
Dentro de algunas que hepensado esta los pedidos a domicilio.

2. Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que MC Donald´ s tuvoéxito?¿Que estrategias siguió?¿En que difieren de sus estrategias en Asia?
Ɽ=Ha tenido un éxito sorprendente personas con diversos evitos para comer han adoptado las hamburguesas y las papas fritas conalegría.
Competitiva en cada país ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible para anunciarse fuertemente.
Que Mc Donald´ s lo ha hecho muy bien con un granporcentaje de sus utilidades provenientes de sus operaciones internacionales. Burger King y Wendys es más popular que McDonald´s

3¿Cuál es la filosofía básica de MC Donald ´s?¿Cómo impone esta filosofíay se adapta a diferentes ambientes?
Ɽ=calidad del producto. Que el producto este bien elaborado
=servicio. La atención al cliente
= limpieza. La higiene que tenga la empresa
=valor. El valor delproducto que desee

4¿Deberia McDonald’ s extender su menú?¿por que?¿que tipos de productos debería agregar?
Ɽ=si para que haya una variedad en su producto
Debería agregar variedad de helados....