Caso: McDonald’s se expande globalmente al mismo tiempo que adopta su receta local.



Preguntas:
1. Identifique los principales elementos de la estrategia de marketing global de McDonald’s. En forma específica, ¿Cómo aborda McDonald’s el asunto de la estandarización?Ciertamente McDonald’s es una empresa muy competitiva, y siempre busca encontrar soluciones a los problemas que se le enfrenten. Lo cual es muy bueno, porque ha sabido adaptarse a cada cultura, cada país,así también utilizando materias primas del mismo para darle credibilidad y confianza a sus clientes y cada tipo de gustos. Un ejemplo claro es lo que paso en Francia, que tuvo que cambiar prácticamentetodo su estilo en cuanto al restaurante, o en la India, donde tuvo que cambiar drásticamente todo su menú, sólo para poder entrar en ese mercado. Donde si no hubiese realizado este tipo de cambios nopodría progresar.

2. ¿Consideras que los funcionarios gubernamentales de países en desarrollo como Rusia, China e India reciben bien a McDonald’s? ¿Los consumidores de estos países aceptan aMcDonald’s? ¿Por qué?

Esto es algo un poco conflictivo, ya que la cultura de donde proviene McDonald’s ósea Estados Unidos, para mi es una cultura muy barata, que realmente no piensa otra cosa más queenriquecerse, y las culturas de Rusia, China e India son muy diferentes. En mi opinión y por dar un ejemplo el tipo de comida tradicional en china es muy saludable, se basa en ingredientes de mar,vegetales y cereales. Y las típicas hamburguesas de doble queso contrastan mucho con el menú chino. Otro ejemplo en la India, efectivamente McDonald’s cambio su menú para poder entrar a este mercado,pero los funcionarios gubernamentales están conscientes que McDonald’s fuera de su país y cultura, comercializan con lo que es un símbolo sagrado para ellos. Entonces esto puede ser un deje de conflictode introducir McDonald’s en estos países. Sin embargo en estos países hay millones de personas, y por lo que la empresa ha logrado mantenerse en estos lugares hasta la fecha, es porque las personas...